关系导向型领导的内涵主要包括以下几个方面: 1. 关注员工的需求和情感,关系导向型领导注重了解员工的需求和情感,善于倾听员工的意见和建议,关心员工的工作和生活。他们能够建立起一种信任和支持的关系,让员工感受到被重视和关爱。 2. 倡导团队合作和共赢,关系导向型领导重视团队合作,鼓励员工之间的互助和支持,激发团队...
工作导向型的领导风格在高情境控制的情况下组织绩效是高的,关系导向型的领导风格在中等情境控制的情况下组织绩效是高的。 作为一名领导者要了解自己的领导风格和自己所处的情境,知己知彼,才能百战不殆,知己知彼,才能实现领导的有效性,这个有效性体现为效率与效果。 领导者可以改变三种情境以适合自己的工作导向或关系导...
答:在领导者与被领导者的关系良好、职位权力强和领导者与被领导者的关系不好、职位权力弱的情况下,任务导向型(即工作导向型)是有效的领导方式;在群体条件一般的情况下,采用以关心人为主的人际关系型(即关系导向型)的领导方式比较有效。 比如,工作任务有严格明确的规定,但领导者却不被人们欢迎,因而采用“以人为中...
根据费德勒的领导理论,高LPC(关系导向型)领导者最适合的情境是:() A.领导——成员关系不好,任务不明确,职务权利弱。B.领导——成员关系好,任务明确,职务权利强。C.领导——成员关系好,任务不明确,职务权利弱。D.领导——成员关系好,任务明确,职务权利弱。 答案 C 解析收藏...
二、关系导向型领导模式 关系导向型领导模式注重与团队成员的关系建立和维护。在这种模式下,领导者关注成员的需求和情感,倾听他们的意见和建议,为他们提供支持和帮助。关系导向型领导者通常会鼓励团队合作、建立信任,提高团队凝聚力和归属感。这种领导模式适用于团队成员关系复杂、需要合作和沟通的情境,如团队合作项目、团...
因此,在实际运用中,领导者应该根据组织的特点、员工的需求、市场的变化等因素综合考虑,根据不同情况选择和运用不同类型的领导力。例如,对于初创企业,领导者可以采用变革型领导力,促进企业的快速发展;对于传统企业,领导者可以采用事务型领导力,提高企业的执行力和效率;对于服务型企业,领导者可以采用关系导向领导力,提高...
按照工作任务与人际关系两个维度,按重任务、轻任务,重关系、轻关系组合,可以划分为四种类型领导风格。 第一种是重任务、轻关系的工作导向型领导风格。工作导向型领导风格有如下特正:1,通过完成任务工作获得自尊;2,重视工作,优先关注工作;3,对没有完成任务的员工很苛刻,对完美完成任务的员工很欣赏;4,把工作能力放在...
根据费德勒的领导理论,高LPC(关系导向型 )领导者最适合的情境是 A. 领导--成员关系不好,任务不明确,职务权力弱。 B. 领导--成员关系不好,任务明确,职务权力
『张丽 张志广 I 关系导向型领导风格对基层干部创新行为的影响机制——来自东部某县级区域的经验证据』http://t.cn/A6TL9SVT
百度试题 题目在LPC量表中,关系导向型的领导者适合的组织环境是( ) A. 团体情况极有利 B. 团体情况极不利 C. 团体情况一般 D. 三种情况均可以 相关知识点: 试题来源: 解析 C.团体情况一般 反馈 收藏