二、SWOT分析模型：企业战略分析 SWOT分析法是基于内部优劣势和外部机遇威胁两种内外竞争环境和条件展开的态势分析，S——strength优势、W——weaknesses劣势、O——opportunities机遇、T——threats威胁。SWOT分析法是企业内部最常用的分析方法，常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况。从整体上看，SWOT可以分为两部...
这是由市场增长率和企业竞争地位两个坐标所组成一种模型，在市场增长率和企业竞争地位不同组合情况下，指导企业进行战略选择的一种指导性模型，它是由小汤普森（A. A. Thompson. Jr.）与斯特里克兰(A. J. Strickland)根据波士顿矩阵修改而成。 大战略矩阵（Grand Strategy Matrix）是一种常用的制定备选战略工具。...
3C战略三角模型即:公司自身(Corporation)、 公司顾客(Customer)、竞争对手(Competitor)。 只有将公司、顾客与竞争者整合在同一个战略内,可持续的竞争优势才有存在的可能,将这三个关键因素称作为3C或战略三角。 三、战略地位与行动评价矩阵 战略地位与行动评价矩阵 (Strategic Position and Action Evaluation Matrix,简称...
这10大分析模型是全球顶级咨询公司都要求掌握的，分析企业战略必备，纯干货建议收藏、转发。一、SWOT分析模型 S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即...
【顶尖战略咨询公司常用分析模型】1、KANO模型;2、逻辑树方法;3、AARRR模型; 4、基于用户生命周期的数据分析体系; 5、ABC分析;6、RFM分析;7、麦肯锡七步分析法; 8、用户行为决策分析模型http://t.cn/E...
26个咨询公司常用的分析模型：安索夫矩阵(Ansoff Matrix)标杆分析法(benchmarking)波士顿矩阵(BCG Matrix) 波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model)波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)大战略矩阵(Grand Strategy Matrix)定量战略计划矩阵(Quantitative Strategic Planning Matrix)竞争态...
麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model),简称7s模型,是麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素,指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构(structure)、制度(system)、风格(style)、员工(staff)、技能(skill)、战略(strategy)、共同的价值观(shared values)。
大战略矩阵(Grand Strategy Matrix)是一种常用的制定备选战略工具。它的优点是可以将各种企业的战略地位都置于大战略矩阵的四个战略象限中,并加以分析和选择。公司的各分部也可按此方式被定位。大战略矩阵基于两个评价数值:横轴代表竞争地位的强弱,纵轴代表市场增长程度。位于同一象限的企业可以采取很多战略,下图例举了...
百度试题 题目在选择公司战略时,可利用的分析模型主要有( )。相关知识点: 试题来源: 解析 SWOT战略选择模型公司战略选择矩阵公司战略分类模型 反馈 收藏
25个咨询公司常用的分析模型 安索夫矩阵(Ansoff Matrix) 标杆分析法(benchmarking) 波士顿矩阵(BCG Matrix) 波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model) 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model) 大战略矩阵(Grand Strategy Matrix) ...