公司战略:企业的资源与范围(“十五”国家重点图书出版规划项目·工商管理经典译丛) 作者:(美)科利斯 等著,王永贵 等译出版社:东北财经大学出版社出版时间:2005年08月 手机专享价 ¥ 当当价 降价通知 ¥37.90 定价 ¥48.00 配送至 北京市东城区 运费6元,满49元包邮 服务 由“当当”发货,并提供售后服务...
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接下来，我们将深入研究六种关键的公司发展战略：首先是扩张战略，它关注的是通过并购、新市场开拓等方式扩大业务规模；其次是定制战略，即根据客户需求提供个性化的产品或服务；协同战略强调内部各部门或外部合作伙伴之间的协同效应，以提升效率和效果；竞争战略关注如何在激烈的市场环境中保持竞争优势；合作战略...
公司战略:企业的资源与范围,作者:(美)大卫·J.科利斯(David J. Collis),(美)辛西娅·A.蒙哥马利(Cynthia A. Montgomery)著;王永贵,杨永恒译,东北财经大学出版社 出版,欢迎阅读《公司战略:企业的资源与范围》,读书网|dushu.com
邱国栋是大连市政协委员，并在中国管理科学研究院担任特约研究员。他的职业生涯早期，他在一家中外合资企业中积累了丰富的中层和高层经营管理经验。他在企业经营与管理工作方面积累了深厚实践经验，并且频繁受邀在多地为企业高层经理和管理专业研究生进行专题讲座，主题包括“公司发展战略”和“管理变革与创新”...
揭秘腾讯投资:投资帝国的崛起与挑战 腾讯投资,作为中国乃至全球互联网领域的投资巨头,其投资战略不仅聚焦于初创企业,更涵盖了众多成熟企业,投资范围广泛,涉及社交、电商、金融、游戏、医疗、出行等多个领域。 腾讯投资的核心优势在于其强大的流量入口和丰富的用户资源,腾讯还通过深度战略合作,与被投企业实现资源共享和优势...
公司下次并购的对象是什么方向?不要再搞黄总旗下的矿泉水哈。 公司回答表示:公司将不断关注、挖掘与公司具有良好协同效应的,与战略步骤推进相匹配的或具有良好发展前景的并购项目,积极推进实施面向全国范围的医药企业同业资本并购与深度业务资源整合战略,巩固公司主业,创新产品开发与品种挖潜,加强产业链资源协同。
在本土企业的战略选择中,如果全球化压力大,而企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争,此时,本土企业的战略角色是()。A躲闪者B抗衡者C防御者D扩张者
在本土企业的战略选择中,如果全球化压力大,而企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争,此时,本土企业的战略角色是(),本题来源于2022-2023年辽宁省沈阳市注册会计公司战略与风险管理预测试题(含答案)