例外管理,指最高管理层将日常发生的例行工作,拟就处理意见,使之规范化(标准化、程序化),然后授权给下级管理人员处理,而自己主要去处理那些没有或者不能规范化的例外工作,并且保留监督下级人员工作的权力的一种管理制度或原则。最初由泰勒(F•W•Taylor)提出。 例外管理由管理学引入领导学,也就是指领导人应...
例外管理是指在组织或企业中，对非正常、非预期的事件或情况进行管理的过程。例外管理关注于处理突发事件、危机和紧急情况，以保持组织的稳定和持续发展。例外管理通常包括预防、应对和恢复三个阶段，旨在降低风险和损失，提高组织的应变能力和抗风险能力。例外管理在组织管理中具有重要意义，可以帮助组织应对各种不确定因素...
例外管理,又称偏差管理或异常管理,是一种特殊的管理方式。它指的是企业高层管理者将一般日常事务授权给下属管理人员处理,自己只保留对例外事项(即重要事项的决策控制权)的管理。这种管理方式的核心在于通过区分“例常”与“例外”事项,来减少管理层的时间和精力消耗,使他们能够集中精力去处理更为重要和复杂的问题。
例外管理就是,企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权,如有关重大政策的决定和重要人事的任免等。泰罗指出,在例外原则之下,“经理只接受有关超过常规或标准的所有例外情况的……特别好和特别坏的例外情况的……概括性的、压缩的及比较的报告…...
例外管理指的是最高管理层将日常发生的例行工作,拟就处理意见,使之规范化(标准化、程序化),然后授权给下级管理人员处理,而自己主要去处理那些没有或者不能规范化的例外工作,并且保留监督下级人员工作的权力的一种管理制度或原则。根据上述定义,以下哪项属于例外管理?( )。
例外管理指的是最高管理层将日常发生的例行工作,拟就处理意见,使之规范化(标准化、程度化),然后授权给下级管理人员处理,而自己主要去处理那些没有或者不能规范化的例外工作,并
例外管理就是,企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权,如有关重大政策的决定和重要人事的任免等。泰罗指出,在例外原则之下,“经理只接受有关超过常规或标准的所有例外情况的……特别好和特别坏的例外情况的……概括性的、压缩的及比较的报告…...
例外管理在项目管理中是指处理项目中出现的意外情况或突发事件的过程。它涉及到识别、评估和应对项目中的风险和问题,以确保项目能够按计划顺利进行。在项目管理中,例外管理是一种重要的方法,可以帮助项目团队应对不可预见的情况,保证项目的成功。 如何进行项目管理中的例外管理?
例外管理exceptionmanagement也称异常管理例外管理的定义例外管理最初由泰勒f?w?taylor提出指最高管理层将日常发生的例行工作拟就处理意见使之规范化标准化程序化然后授权给下级管理人员处理而自己主要去处理那些没有或者不能规范化的例外工作并且保留监督下级人员工作的权力的一种管理制度或原则 例外管理(Exception ...