例外管理,指最高管理层将日常发生的例行工作,拟就处理意见,使之规范化(标准化、程序化),然后授权给下级管理人员处理,而自己主要去处理那些没有或者不能规范化的例外工作,并且保留监督下级人员工作的权力的一种管理制度或原则。最初由泰勒(F•W•Taylor)提出。 例外管理由管理学引入领导学,也就是指领导人应...
例外管理是指在组织或企业中，对非正常、非预期的事件或情况进行管理的过程。例外管理关注于处理突发事件、危机和紧急情况，以保持组织的稳定和持续发展。例外管理通常包括预防、应对和恢复三个阶段，旨在降低风险和损失，提高组织的应变能力和抗风险能力。例外管理在组织管理中具有重要意义，可以帮助组织应对各种不确定因素...
例外管理指的是最高管理层将日常发生的例行工作,拟就处理意见,使之规范化(标准化、程度化),然后授权给下级管理人员处理,而自己主要去处理那些没有或者不能规范化的例外工作,并
例外管理在项目管理中是指处理项目中出现的意外情况或突发事件的过程。它涉及到识别、评估和应对项目中的风险和问题,以确保项目能够按计划顺利进行。在项目管理中,例外管理是一种重要的方法,可以帮助项目团队应对不可预见的情况,保证项目的成功。 如何进行项目管理中的例外管理?
【名词解释】例外管理 相关知识点: 试题来源: 解析 例外管理(Management-by-Exception)由管理学引入领导学,也就是指领导人应将主要精力和时间用来处理首次出现的、模糊随机、十分重要需要立即处理的非程序化问题。而对于决策对象反复出现的,决策者已有固定的或例行的程序来处理的问题,即常例,由于在职业经理意料之中,...
例外管理,又称异常管理或偏差管理,是一种特殊的管理方式。它强调在企业管理过程中,管理者应将主要精力和时间放在对重要问题的决策上,而不是过分拘泥于日常的琐碎事务。具体而言,就是企业的高级管理人员将一些已经标准化的、日常发生的例行工作,由下级人员去处理,自己只负责处理那些没有标准答案的、例外的非标准化问题...
例外管理是指企业高层管理者将日常例行工作授权给下级管理人员处理，而自己主要处理那些无法或不应规范化处理的例外工作，并保留监督权的一种管理制度。其要点如下：核心理念：通过规范化、标准化的方式，将日常例行工作下放给下级管理人员，使高层管理者能够集中精力处理重大、非例行的问题。实践方式：企业高级...
根据对管理学的定义,例外管理是指在组织受到不断变化的外部环境的影响下,为了应对特定的挑战和威胁而采取的管理行动和策略。它涉及到组织内部所有层次的管理活动,包括规划、组织、指挥、协调、控制和评估等等。 例外管理旨在帮助组织在面对复杂的环境时,能够有效地处理例外情况,促进组织的可持续发展。例外管理的基本概念...
例外管理(Management-by-Exception),也称异常管理,是一个由管理学引入领导学的概念。以下是关于例外管理的详细解释: ### 一、定义 例外管理是指企业的高级管理人员或领导者将一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权的一种管理制度或原则。这里的“例外”指的是首...