客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理() A. 告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目 B. 向老板汇报 C. 召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速
你负责一个项目,内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序,现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是:()。 答案解析 (单选题) 你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?() 答案解析 (单选题) 在计划编制...
A、告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目 B、向老板汇报 C、召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案 D、努力工作,观察下月的项目状态 你可能感兴趣的试题 单项选择题 一个项目有3条关键路径。这时项目意味着什么() A、降低了管理的难度 ...
客户通知你项目必须提..A、告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目B、向老板汇报C、召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案D、努力工作,观察下月的项目状态
客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理 ? A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目 B.向老板汇报 C.召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案 D.努力工作,观察下月的项目状态 点击查看答案 第2题 作为你们公司项目办公室的经理,你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议...
（ ）的职责和要求是：（1）在现场不间断监护工作人员的安全，提醒作业人员应注意的安全事项。（2）发现危及人身安全的情况时，应立即采取措施，坚决制止继续作业。（3）一旦发生意外情况，应迅速采取正确的急救措施。
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A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目 B.向老板汇报 C.召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案 D.努力工作,观察下月的项目状态 答案 查看答案 更多“客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理?() A.告诉客户项目的关键路径不允许”相关的问题 ...
你是项目经理,当客户通知你项目必须提前两天完成时。你的最佳选择() A.告诉他们,项目关键路径不允许项目提前完成B.请示你的老板C.与团队碰头,寻找方法进行关键路径赶工或快速跟进D.努力工作,看看下个月项目处于什么状态 点击查看答案手机看题 你可能感兴趣的试题 单项选择题 5G智慧工厂中下面哪一种终端不能接入企业...