变更管理就是为使项目基准与项目实际执行情况相一致,对项目变更进行管理的一套方法。其可能的两个结果是拒绝变更或是调整基准。 通常,项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理不应首先执行变更(或拒绝变更,或将变更作为新项目来执行),而是依据范围变更的有关流程先“将变更可能造成的影响通知客户”...
题目 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应()。 答案 B 解析 null 本题来源 题目:项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应()。 来源: 吉林大学智慧树知到“经济信息管理”《信息系统集成》网课测试题答案卷3 收藏...
单项选择题项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?() A、执行变更 B、将变更能造成的影响通知客户 C、拒绝变更 D、采用拖延战术 点击查看答案
项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50)。 A.执行变更 B.将变更可能造成的影响通知客户 C.拒绝变更 D.将变更作为新项目来执行
变更管理就是为使项目基准与项目实际执行情况相一致,对项目变更进行管理的一套方法。其可能的两个结果是拒绝变更或是调整基准。 通常,项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理不应首先执行变更(或拒绝变更,或将变更作为新项目来执行),而是依据范围变更的有关流程先“将变更可能造成的影响通知客户”...
(2)当有人提出变更时,应以书面的形式提出并按事前定义的范围变更有关流程处理。 根据上述步骤和变更处理的原则,尤其是项目将要完成时,如果客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理不应首先执行变更、拒绝变更或将变更作为新项目来执行,而是依据范围变更的有关流程先“将变更能造成的影响通知客户”。
百度试题 结果1 题目项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应( )。 A. 执行变更 B. 将变更能造成的影响通知客户 C. 拒绝变更 D. 将变更作为新项目来执行 相关知识点: 试题来源: 解析 :B 反馈 收藏
百度试题 结果1 题目项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应()。 A. 执行变更 B. 将变更能造成的影响通知客户 C. 拒绝变更 D. 将变更作为新项目来执行 相关知识点: 试题来源: 解析 参考答案:B 反馈 收藏
(2)当有人提出变更时,应以书面的形式提出并按事前定义的范围变更有关流程处理。 根据上述步骤和变更处理的原则,尤其是项目将要完成时,如果客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理不应首先执行变更、拒绝变更或将变更作为新项目来执行,而是依据范围变更的有关流程先“将变更能造成的影响通知客户”。反馈...