价值流分析 value stream analysis 价值流分析是针对生产的产品，利用生产作业的文件及采购成本,分析产品的规格与需求,采购部门通常使用这方法来降低成本。价值流概念 价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动，包括从供应商处购买的原材料到达企业，企业对其进行加工后转变为成品再交付客户的全过程，...
价值流图就是分析一个产品通过其生产工序的全部活动,需要包括增值和不增值的活动。 2. 为什么要做价值流分析? 通过价值流图及ECRS建立一个高效的生产流程: · 全局视野:从宏观角度,了解整个生产过程的材料流和信息流,从而进行科学改进。 · 客户导向:从客户角度出发,识别过程是否有价值,发现浪费。 · 合理决策:确...
1. 价值流定义 价值流是指从原材料转变为成品，并给其赋予价值的全部活动。这一过程涵盖了从供应商处购买原材料，到企业对其进行加工后转变为成品，再交付给客户的全过程。此外，企业内以及企业与供应商、客户之间的信息沟通所形成的信息流也是价值流的重要组成部分。价值流不仅包括增值活动，也包含非增值活动，如...
一、价值流分析的定义与目的 价值流分析是精益生产管理中的重要组成部分，它起源于丰田精益制造体系。通过绘制从原材料到最终产品交付给客户的整个流程图，价值流分析能够直观展现物流、信息流以及其中的增值与非增值活动。其目的在于识别并减少或消除那些不能为最终产品增加价值的活动，即“浪费”。二、价值流分析的步骤...
价值流图分析法一是从原材料到达顾客手中的生产流程；二是从概念到正式发布的产品设计流程。对一个产品来说，以下两条主要流动路径是至关重要的：一是从原材料到达顾客手中的生产流程；二是从概念到正式发布的产品设计流程。价值流就是使一个产品通过这些主要流程所需要的全部活动，包括增值活动、必要但非增值活动和...
价值流名词解释 价值流是指从一个产品或服务的构思、设计、制造、销售和服务的过程中,将产品或服务转化为顾客价值的一系列活动的组合。这些活动包括从原材料采购到产品交付客户的全部过程,通常被称为“价值流”。 价值流旨在通过优化过程中的每个步骤,提高产品或服务的质量、效率和客户满意度。实现价值流的目标是降低...
定义价值流图析(VSM) 1. VSM的定义 VSM(Value Stream Mapping)是使产品或者服务通过物料流和信息流所需的所有创造价值和不创造价值行动的快照,用图示方法进行描述表达。 2. VSM的组成部分 现状价值流图、现状价值流图标记、未来价值流图、价值流计划。
创新方向偏离:无法准确把握市场需求和价值创造机会,可能导致创新方向与实际需求脱节。 2.2 价值流的概念 在BIZBOK 中,价值流是核心业务架构要素之一,主要用于描绘企业如何为其客户和其他利益相关者创造和交付价值。 价值流是为客户创造价值的端到端活动集合,涵盖从客户需求到最终价值交付的所有环节。这里的客户可能是最终...
价值流是指从原材料转变为成品,并给其赋予价值的全部活动。这一过程涵盖了从供应商处购买原材料,到企业对其进行加工后转变为成品,再交付给客户的全过程。此外,企业内以及企业与供应商、客户之间的信息沟通所形成的信息流也是价值流的重要组成部分。价值流不仅包括增值活动,也包含非增值活动,如供应链成员间的沟通、物...