一、价值树模型概念 价值树，即通过树状结构呈现企业从高到低，从前到后横贯企业经营管理的各个环节的价值形成过程。价值树模型则是在分析一个企业的战略目标时，将公司经营目标和核心衡量指标按照价值树逐层分解，并在关键绩效指标之间找到对应的逻辑关系，以及影响这些指标的关键驱动流程及对应的指标。 因此，价值树的...
价值树分析模型是一种基于价值工程的决策分析方法 通过价值树模型可以清晰地看到产品或服务中各个组成部分的价值贡献 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 价值树模型将产品或服务的功能、成本和价值进行可视化表达 价值树模型有助于企业更好地进行资源配置和决策优化 价值树分析模型的意义 帮助企业识别和评估潜在的市场...
价值树分析模型价值树分析模型是一种全面评估和提升组织整体价值的分析工具。它通过层层分解组织价值连锁,深入发掘可优化的关键领域,从而为企业发展和创新提供指导。课程大纲1价值树分析模型概述深入了解价值树分析模型的核心原理和应用场景。2分析模型的三大要素掌握价值树分析的三大支柱:顾客价值、竞争定位和自我定位。3...
价值树分析模型概述 价值树分析模型的定义 价值树分析模型是一种战略管理工具，用于帮助企业识别和评估其核心竞争力和竞争优势。价值树分析模型通过分析企业的价值链，识别出企业的核心竞争力和竞争优势，从而帮助企业制定战略和决策。价值树分析模型可以帮助企业了解其核心竞争力和竞争优势的来源，从而更好地制定战略和决策...
1、什么是价值树模型价值树模型 是在指标之间寻找对应的逻辑关系, 在价值树模型图上分别列出公司的战略目标,对应的关键绩效指标 ( 通过战略重点与目标转换得到的) 及驱动这些指标的关键驱动流程及对应的指标,在最后的可能涉及部门一栏中你还可以填入与该指标关联的部门(这是你在后面进行部门指标分解的参考依据) 。价...
因果关系链分析最合适的工具是价值树模型。价值树模型是在目标(或指标)之间寻找对应的逻辑关系,在运用时可以分别列出企业战略地图中的衡量性目标、对应的关键绩效指标及驱动这些指标的关键驱动流程和对应的关键流程绩效指标。 实例 以下为某企业的价值树模型图示例。
价值树分解模型广泛应用于项目管理、企业战略、产品设计等领域,以帮助决策者更好地理解各组成部分之间的关系,并制定相应的优化策略。 二、价值树分解模型的组成部分 1.目标层:价值树分解模型的第一层是目标层,用于明确系统的总体目标。这一层通常包括一个或多个具体的目标,用于指导后续的分析工作。 2.功能层:在...
价值树模型-详解 目录 1什么是价值树模型 2价值树模型的运用[1] 3参考文献 什么是价值树模型 价值树模型是在指标之间寻找对应的逻辑关系,在价值树模型图上分别列出公司的战略 目标,对应的关键绩效指标(通过战略重点与目标转换得到的)及驱动这些指标的关键驱动流 程及对应的指标,在最后的可能涉及部门一栏中你还可以...
构建价值树是价值树模型的第一步,它能够让我们更清晰地了解到各种方案在不同层面上的优势和劣势。一个典型的价值树包括目标、准则、子准则和方案四个层次。在构建价值树的过程中,我们需要逐级地明确各种准则和方案在实施解决方案中的重要性,以及它们之间的关系。 4. 评估方案 评估方案是价值树模型的核心部分。通过...