明确部门使命、流程优化、组织架构梳理必须同时进行。寻找因果关系 因果关系链分析最合适的工具是价值树模型。价值树模型是在目标（或指标）之间寻找对应的逻辑关系，在运用时可以分别列出企业战略地图中的衡量性目标、对应的关键绩效指标及驱动这些指标的关键驱动流程和对应的关键流程绩效指标。以下为某企业的价值树模型图...
价值树模型图在平衡记分卡中旳应用记得有人曾经把 平衡记分卡形容成飞机旳仪表盘,飞机旳驾驶员并不一定要对飞机所有飞行参数都要监控。它重要对那些决定飞行目旳旳几种重要核心控制点进行监控,而对于其他旳参数只要等它发生报警时才会去关注,这样做旳目旳
价值树模型实际上是在指标之间寻找对应的逻辑关系,在价值树模型图上分别列出你公司的战略目标,对应的关键绩效指标(通过战略重点与目标转换得到的)及驱动这些指标的关键驱动流程及对应的指标,在最后的可能涉及部门一栏中你还可以填入与该指标关联的部门(这是你在后面进行部门指标分解的参考依据)。 ~fOV!_ I7M"z!K|...
资源描述: 价值树模型图在平衡记分卡中的应用 记得有人曾经把平衡记分卡形容成飞机的仪表盘,飞机的驾驶员并不一定要对飞机所有飞行参数都要监控。它主要对那些决定飞行目标的几个重要关键控制点进行监控,而对于其它的参数只要等它发生报警时才会去关注,这样做的目的是为了使得飞机的驾驶员集中精力抓住飞机飞行的主要方...
价值树模型实际上是在指标之间寻找对应的逻辑关系,在价值树模型图上分别列出你公司的战略目标,对应的关键绩效指标(通过战略重点与目标转换得到的)及驱动这些指标的关键驱动流程及对应的指标,在最后的可能涉及部门一栏中你还可以填入与该指标关联的部门(这是你在后面进行部门指标分解的参考依据)。 应当指出流程分析所获得...
因果关系链分析最合适的工具是价值树模型。价值树模型是在目标(或指标)之间寻找对应的逻辑关系,在运用时可以分别列出企业战略地图中的衡量性目标、对应的关键绩效指标及驱动这些指标的关键驱动流程和对应的关键流程绩效指标。 以下为某企业的价值树模型图示例。 价值树模型图—财务类示例。
因果关系链分析最合适的工具是价值树模型。价值树模型是在目标(或指标)之间寻找对应的逻辑关系,在运用时可以分别列出企业战略地图中的衡量性目标、对应的关键绩效指标及驱动这些指标的关键驱动流程和对应的关键流程绩效指标。 实例 以下为某企业的价值树模型图示例。
因果关系链分析最合适的工具是价值树模型。价值树模型是在目标(或指标)之间寻找对应的逻辑关系,在运用时可以分别列出企业战略地图中的衡量性目标、对应的关键绩效指标及驱动这些指标的关键驱动流程和对应的关键流程绩效指标。 实例 以下为某企业的价值树模型图示例。
资源描述: 精选优质文档---倾情为你奉上 价值树模型图在平衡记分卡中的应用 记得有人曾经把形容成飞机的仪表盘,飞机的驾驶员并不一定要对飞机所有飞行参数都要监控。它主要对那些决定飞行目标的几个重要关键控制点进行监控,而对于其它的参数只要等它发生报警时才会去关注,这样做的目的是为了使得飞机的驾驶员集中精...
价值树模型图在平衡记分卡中的应用 资源ID:33773324资源大小:185.50KB全文页数:6页 资源格式:DOC下载权限:游客/注册会员下载费用:20积分 【人民币20元】 快捷注册下载 会员登录下载 三方登录下载: 下载资源需要20积分 【人民币20元】 邮箱/手机: 温馨提示: ...