依据公司战略制订组织人力资源规划,并监督各项计划的实施;依据劳动法律法规及时修订公司人事相关制度;组织实施公司员工绩效考核,建立绩效评价体系;建立选人、用人、育人评价体系,积极选拔人才、培养适合公司的优秀人才,为各部门提供人力支持;负责员工职业生涯规划,为员工提供良好的发展空间;持续改善公司e-HR系统运作效率;代表...
一、人力资源规划包括五个方面 1、战略规划 人力资源规划的五面,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源规划具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。 2、组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调...
人力资源规划是指根据企业的发展规划,透过企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选取等资料进行的人力资源部门的职能性计划。 人力资源规划也称为人才资源规划,自70年代起,已成为人力资源管理的重要职能,并且与企业的人事政策融为一体。人力资源规划...
1.人力成本构成 企业中只要有员工就会涉及到人力成本的问题。在人力资源规划中,人力成本的预算是十分重要、不可或缺的一个部分。首先,我们来了解一下人力成本是由哪些部分构成的,如下表所示: 由上表,我们明白人力成本主要由三个部分构成: ◆标准工作时间的员工标准所得(员工工薪部分); ...
人力资源战略规划不同于以往的人力资源规划，更强调规划的战略性。“战略”一词原为军事用语，是指作战的谋略。《辞海》中对战略的定义是：“军事名词。对战争全局的筹划和指挥。它依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素，照顾战争全局的各方面，规定军事力量的准备和运用。”“战略”的英文是 “strategy”，...
(一)人力资源规划的类型人事规划人力资源规划 战略人力资源规划战术人力资源规划 计划类型 计 划 特 点 人事计划 内容涉及员工的招聘与解雇,不考虑人力资源的保留与提高,是一种古典式的计划。难以达到企业的目标。 人力资源计划 全面考虑企业需要,关注企业人力资源的引进、保留、提高、流出,能较好地达到企业目标。
人力资源规划也称为人才资源规划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,保证事得其人、人尽其才,从而实现人力资源与其它资源的合理配置,有效激励、开发员工的规划。目的:规划人力发展;人力资源的合理运用;配合组织发展的需要等。 所谓人力资源规划也叫人力资源计划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产...
人力资源管理的职业规划书 篇1 (一)人才资源开发规划与战略制定的意义 明确人才资源开发战略在组织总体战略中的地位。(二)现有人才状况分析 进行预测和规划，必须以掌握和充分了解人才资源的现状作为基础，人才资源现状分析，是搞好人才资源预测，做好人才资源规划的必要和先决条件。首先，人才资源现状分析是搞好人才资源...