从定义上说,产品规划是基于产品现状和目标,对产品制定未来的行动和计划。 产品规划不仅是对新产品的规划,还包括对已有产品的定位及规划,即将淘汰产品的退出规划等,参考图,产品从进入、优化到退出的整个生命周期都需要进行产品规划。 2、为什么做产品规划? 公司层面,产品/服务是公司所有经营活动的核心,因而产品规划的好...
产品规划是一种策略,它设定了产品的价值和目标,并确定实施方案以实现这些目标。它考虑了产品的整个生命周期,基于市场需求、用户需求和公司战略的思维方式,它提供了产品开发、发版和成长的蓝图。并分析了需要的资源投入和预期的产出。 产品规划需要考虑长期和短期的目标。长期规划着眼于产品的整体方向和价值,短期规划则关...
如果不考虑市场调研和竞争分析，不考虑产品规划和路线图的话，在拿到高管想做新产品的想法后，通常是直接做竞品分析，即从竞品的产品功能中参考模块、交互和体验来列功能清单了，并以某一类优先级对功能清单进行排序，并形成产品规划方案和产品路线图”，如下图：这也是珢多产品经理常用的做法。要想做出有价值的产品...
产品规划是指在了解市场、了解客户需求、了解竞争对手、了解外在机会与风险。了解技术发展趋势的基础上，根据公司自身的情况和发展方向，制定出可以把握市场机会。满足消费者需要的产品的远景目标、相应战略和执行战术的过程。产品规划通常会跨越整个产品开发周期，在产品开发周期的每个阶段中，产品规划人员都需要了解客户、...
中培IT学院产品战略规划实战培训--【立即咨询】二、明确产品定位与目标 在深入了解市场需求的基础上，我们需要明确产品的定位与目标。这包括产品的核心价值、目标市场以及竞争策略等方面。产品核心价值：明确产品能为用户解决的核心问题或满足的核心需求，这是产品战略规划的出发点和落脚点。目标市场：根据市场需求和自身...
比如从0构思一款产品时，产品规划要尽可能长远地预测产品的发展轨迹，更多会从组织目标、市场潜力、宏观需求进行综合性的思考；而当产品面世后，在常规的迭代过程中，则要根据具体的用户反馈、阶段性的产研节奏做好中短期的产品规划。总的来说，产品规划是属于偏宏观层面的一项工作，不会过多关注产品设计的细节，因此...
介绍产品规划方式 产品规划的输出 一、什么是产品规划呢? 产品规划是基于当下掌握的多维度信息(客户需求、市场趋势、竞争对手、竞争策略等),为追求特定目的(商业增长、客户满意等),而制定的产品资源投入计划。 面向长期的、宏观的可称为产品战略规划; 面向短期的、具体的可称为版本规划或迭代计划。
一、产品规划 产品规划是以市场环境、用户需求、公司战略、竞争状态、产品目标为根基，设计制定出可以满足...