1、产品规划是什么? 从定义上说,产品规划是基于产品现状和目标,对产品制定未来的行动和计划。 产品规划不仅是对新产品的规划,还包括对已有产品的定位及规划,即将淘汰产品的退出规划等,参考图,产品从进入、优化到退出的整个生命周期都需要进行产品规划。 2、为什么做产品规划? 公司层面,产品/服务是公司所有经营活动的...
产品规划 - 产品规划是指在产品开发过程中,对产品的各个方面进行全面的战略部署和详细安排。从市场定位来讲,要明确产品面向的目标市场和用户群体,比如一款运动手环,是主打健身爱好者还是普通健康监测人群。通过市场调研,分析用户需求、竞争对手和市场趋势,来确定产品
比如从0构思一款产品时，产品规划要尽可能长远地预测产品的发展轨迹，更多会从组织目标、市场潜力、宏观需求进行综合性的思考；而当产品面世后，在常规的迭代过程中，则要根据具体的用户反馈、阶段性的产研节奏做好中短期的产品规划。总的来说，产品规划是属于偏宏观层面的一项工作，不会过多关注产品设计的细节，因此...
要能看透一件事情的本质，看到事情最后的“终局”。产品规划要基于终局结果去规划设计，从而才能明确方向...
把市场调研和竞争对手的结果整理出来，就可以得到如下图所示的产品规划方向：这种规划思路是建立在市场竞争的基础上，需要结合SWOT模型，针对劣势和威胁方面，可以考虑退出该细分市场的竞争，无须花费财力和时间去竞争。而针对具有能力优势、资源优势、渠道优势等先天条件的细分市场，可以对其加大投资，在替代品方面做出差异...
1 产品规划 将现状投射到未来产品规划,就是基于对目标和现状的深刻理解,清晰的描述出未来的产品,并为此制定实施方案和行动计划。简单的说,就是:将现状投射到未来,制定未来的产品开发计划。 现状,就是要求我们进行市场研究和竞争分析,深刻理解当前的市场现状和竞争态势; ...
比如从0构思一款产品时,产品规划要尽可能长远地预测产品的发展轨迹,更多会从组织目标、市场潜力、宏观需求进行综合性的思考;而当产品面世后,在常规的迭代过程中,则要根据具体的用户反馈、阶段性的产研节奏做好中短期的产品规划。 总的来说,产品规划是属于偏宏观层面的一项工作,不会过多关注产品设计的细节,因此只有...
2025年5月16-17日,由深圳市管理咨询行业协会副会长单位—深圳市汉捷管理咨询有限公司为一家知名上市企业提供“市场管理及产品规划”内训成功举办。该公司为电气自动化领域硬件和软件研发、生产、销售与服务的⼀站式解决方案提供商,以电力电子及自动控制为核心技术,业务涵盖...
中培IT学院产品战略规划实战培训--【立即咨询】二、明确产品定位与目标 在深入了解市场需求的基础上，我们需要明确产品的定位与目标。这包括产品的核心价值、目标市场以及竞争策略等方面。产品核心价值：明确产品能为用户解决的核心问题或满足的核心需求，这是产品战略规划的出发点和落脚点。目标市场：根据市场需求和自身...