业务部管理制度1 为提高公司业务员的积极性和公司业绩,明确责任纠纷,根据公司实际情况和“多劳多得,底薪+提成+奖金”的原则,特制订制度如下:业务部设主管一名,业务员若干人。 一、业务部主管的职责: 1、贯彻公司有关规定,全面组织本部门工作(计划、实施、督导、招聘、培训)。 2、落实工作任务到本部门员工。 3、...
公司业务管理制度1 第一章 总则 第一条 为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。 第二条 本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。 第三条 凡公司业务员适用本制度。
1、为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。 2、本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。 3、凡公司业务员适用本制度。 第二章业务员思想道德行为准则 1、业务员应思想端正,品德高尚,诚实守信,对公司拥戴忠诚,热爱本职工作,有...
业务部规章制度 篇1 一、总则: 为了提高本公司经营运作,加强产品市场的开发及维护,公司决定确立经济责任制,采用重管重制政策,完善各种规章制度,加强各种业务管理公司营销策略,采取设立经销点的经销制,同时为加强经销网络的维护,致力开发符合条件的经销商及包干制业务,应定期走访各经销点,每月对所有经销商的业绩审评,对...
2)通讯补贴:100元/月,试用期内业务员不享受通讯补贴。 3)伙食补贴:100元/月,试用期内业务员不享受伙食补贴 三、提成制度 1、提成方案 仿古建材类产品按销售额的8%计算仿古四合院类建筑产品按照3%提成。 2、提成结算方式:按季度结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收; ...
为更好促进综合业务部各项工作的开展,提升部门运营效率和质量。根据公司行政管理制度以及公司的管理要求。特制订20xx年度综合业务部部门管理制度。 一、仪容仪表: 1、员工要注意个人仪态仪表,上班时间需着工装上班。未达要求者处罚50元/次。 2、自觉维护办公环境的整洁,办公桌面不得摆放与办公无关用品。未达要求者处...
一、在公司内,应严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,一切本着以公司利益为出发点。 二、建立周会制度,宣布本周各位业务人员的业务情况,包括区域情况、拜访客户数,签约客户数等,需提出疑问、建议及市场动态反馈,同时要安排下周工作内容并作好准备。 三、严格遵守工作时间,做到不迟到,不早退,下班时,必须整理好自己...
公司业务管理制度1 第一章 总则 第一条 为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。 第二条 本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。 第三条 凡公司业务员适用本制度。 第二章 业务员思想道德行为准则 第一条 业务员应思想端正...
为提高公司业务员的积极性和公司业绩,明确责任纠纷,根据公司实际情况和“多劳多得,底薪+提成+奖金”的原则,特制订制度如下:业务部设主管一名,业务员若干人。 一、业务部主管的职责: 1、贯彻公司有关规定,全面组织本部门工作(计划、实施、督导、招聘、培训)。 2、落实工作任务到本部门员工。 3、对下属员工的工作...
业务员规章制度1 一、首访客户 1、电话来访客户 按轮接顺序接待客户(安排由行政人员负责接听电话)。 2、房展会客户 房展会每天结束后各自划出最有希望的客户,并确定客户的负责人(须阐明客户情况),余下客户则由销售经理平均分配。 3、自来客户 (1)、以登记轮接表为准,(与登记的质量无关,留姓名者就算接待客户...