业务公司管理制度2 局机关的预算业务应当坚持程序规范、方法科学、编制及时、内容完整、项目细化、数据准确的原则,进行预算的编制与内部审批、分解下达、预算执行、年度决算与绩效评价。 一、组织架构 成立由局长为组长、局分管领导为副组长、各科室负责人及财务人员为成员的预算工作领导小组(以下简称“领导小组”),负责...
业务员日常管理制度1 为提高业务员工作责任心,端正工作态度,扭转当前业务开展的不利局面,达到提升业务员综合素质,提高工作绩效,开创业务工作的新局面的目的制定本制度。 一、日常管理细则: 1、出勤:每天在早上8:30以前到公司签到,每日下午6:00之前回公司报到。因开展业务需要,需在业务场所滞留,须当日说明,对于不签到...
1、为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。 2、本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。 3、凡公司业务员适用本制度。 第二章业务员思想道德行为准则 1、业务员应思想端正,品德高尚,诚实守信,对公司拥戴忠诚,热爱本职工作,有...
二、建立周会制度,宣布本周各位业务人员的业务情况,包括区域情况、拜访客户数,签约客户数等,需提出疑问、建议及市场动态反馈,同时要安排下周工作内容并作好准备。 三、严格遵守工作时间,做到不迟到,不早退,下班时,必须整理好自己工作及办公用品下班。 四、工作时,不打非业务性电话,接非业务性电话时应尽量缩短通话时...
业务部规章制度 篇1 一、总则: 为了提高本公司经营运作,加强产品市场的开发及维护,公司决定确立经济责任制,采用重管重制政策,完善各种规章制度,加强各种业务管理公司营销策略,采取设立经销点的经销制,同时为加强经销网络的维护,致力开发符合条件的经销商及包干制业务,应定期走访各经销点,每月对所有经销商的业绩审评,对...
公司业务管理制度1 第一章 总则 第一条 为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。 第二条 本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。 第三条 凡公司业务员适用本制度。
严格业务合同管理制度 (1)业务人员在业务过程中与任何客户发生的交易都必须按公司原则签订购销合同(合同根据项目具体情况拟订),并双方签字盖章。如有些随机业务而无需或无法签定双方合同,依照合同范本(范本样式根据具体情况而定),项目负责人需自身补齐合同交于部门经理,并同时备份给业务助理存档,需依照档案保管程序妥善保...
2)通讯补贴:100元/月,试用期内业务员不享受通讯补贴。 3)伙食补贴:100元/月,试用期内业务员不享受伙食补贴 三、提成制度 1、提成方案 仿古建材类产品按销售额的8%计算仿古四合院类建筑产品按照3%提成。 2、提成结算方式:按季度结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收; ...
业务员规章制度篇1 为了规范业务人员的管理,提高公司销售业绩,提高销售人员的业务水平,坚持合情合理、实事求是的原则,坚持按劳分配、多劳多得的原则,特制定本制度。 一、在公司 业务员应按时上下班,不能迟到早退(参考考勤制度),保持办公室清洁卫生,积极宣传公司,言行举止注意公司及个人形象。每天早上上班后的前几分...
为更好促进综合业务部各项工作的开展,提升部门运营效率和质量。根据公司行政管理制度以及公司的管理要求。特制订20xx年度综合业务部部门管理制度。 一、仪容仪表: 1、员工要注意个人仪态仪表,上班时间需着工装上班。未达要求者处罚50元/次。 2、自觉维护办公环境的整洁,办公桌面不得摆放与办公无关用品。未达要求者处...