不会带团队你就只能干到死读后感精选篇 1)懒惰心理。 2)抱怨不断(抱怨是意志的消沉,是失败的借口,认为自己大材小用,工作无精打采) 3)消极情绪。 4)熟练后的麻木。 经验不能代表一切,更不能代表能力,经验只代表了时间的流逝而已。 一个人对他人印象,约有7%取决于谈话内容,38%取决于辅助表达方法、手势、语...
不会带团队你就只能干到死读后感精选篇 1 1)榜样作用。榜样就是标杆,标杆就是有刻度。已所不欲,勿施于人。领 导都不愿意去做的事情,怎能让下属去做呢? 2)让下属想干。以何种态度,如何做事,非常有学问。要建立一套完整的 规章制度,制度的核心是奖惩,制度要公平合理,坚决执行; 其次在团队内建立物质激励、精...
💪 管理类的书籍和课程学完后,一定要应用到实践中去。实践是检验真理的唯一标准。虽然这次用的管理手段可能不成功,但不影响你在新的团队中尝试。因为每个团队的人都不一样,需要不同的管理方法。🌱 只要你愿意学习、不断学习,并且不断试错与挑战,你的管理经验一定会越来越丰富,团队也会越来越成熟,而你自身的管...
想要打造出有凝聚力的团队,找到劳资关系的平衡点是必需的,只要领导层和员工的利益分配平衡了,员工的内心也就平衡了,其实,每个 员工的清楚,自己的利益与领导不能持平,员工只求公平合理即可,多劳多得,贡献大,企业就奖励,别人出了错就该处罚。 其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。 事情如果有变坏的可能,不管这...
另外,和团队成员的沟通也特别重要。得知道大家心里咋想的,有问题及时解决,别让小矛盾变成大麻烦。不然,团队内部不和谐,工作还怎么顺利进行呢? 这本书让我彻底明白,想要干大事,就得学会带团队,不然真的只能自己累到死啦! 读后感二 亲人们,我来跟你们唠唠我读《不会带团队,你就只能干到死》这本书的感受。 哇...
《不会带团队你就只能干到死》读后感。 《不会带团队你就只能干到死》这本书是一本关于领导力和团队管理的书籍,作者通过自己的亲身经历和观察,深入探讨了领导者和团队成员之间的关系,以及如何有效地管理团队和提升团队的绩效。在阅读完这本书之后,我深有感触,对于领导力和团队管理有了更深入的理解和认识。 首先...
《不会带团队,你就只能干到死》这本书的核心原则主要强调了带领团队的重要性和有效管理团队的策略。书中可能通过多个案例和实用技巧,阐述了如何成为一个出色的团队领导者。 核心原则总结: 团队领导的核心价值:优秀的领导者能够激发团队成员的潜力,促进团队协作,实现共同目标。 有效沟通:领导者需要与团队成员保持开放、...
随后对着自己的助手说:“钉完这几个钉子之后,我就想到了这本书,我决定不钉,因为不会带团队,就只能自己干到死”,这引得助手拍手大笑。当然,说笑归说笑,这个队长最后还是加入了团队,大家齐心协力成功地把书桌给钉好了。之后的节目里,这名队长屡次提起这本书,并且后续成了这个队长领导团队的工作宝典。不会带团队...
张艺兴读《不会带团队你就只能干到死》 在这个过程中,我觉得张艺兴很可爱,也是我为数不多的比较有好感的男明星。 我曾经也买过很多种这样的书。为什么这些常识的书,会大行其道,很多人会去买,包括穷爸爸富爸爸。既然这些书有市场,那自然就有它的价值,这样的书可以帮助很多人解决一部分焦虑,缓解一部分情绪焦虑。
就拿我之前工作的经历来说吧,我们那个小团队的领导,自己干活儿那是一把好手,可就是不会带团队。啥事儿都自己扛,结果累得要死,我们下面的人呢,想帮忙都使不上劲。就好像一群人准备划船,可没有个会指挥的舵手,大家劲儿都使不到一块儿去。 读后感二 《不会带团队,你就只能干到死》这本书给我好好上了一...