能否管理好团队,是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提升管理水平的必读之书。
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老板需要的是奴才型人才，也就是听话的、忠诚的和能干的。不听话的，能力再强老板也不会喜欢，更不会重用。但只会拍马屁而不能干事的，老板也不会重用，只有对老板忠心耿耿，能力平庸的干将，才是最后陪老板走得最长的伙伴！正所谓企业职场里，离职出走的多是个性较强能力出色的精英，而最终留在企业...
就是回答问题的人凑在一起就是团队,团队的最大好处就是可以分到经验和积分,如果贡献大的话可以分好几千呢 这个血族的队伍一,队伍二,,,是干什么的?分别有什么用? 1个回答2024-09-22 21:25 这么说吧,如果你有很多角色,那么必然是会有各种用途的队伍的,比如有日常活动的队伍,有专门刷金币的队伍,专门刷经验...
提问:求《不会带团队你就只能干到死》抓执行和带队伍。《别让猪上树》的读后感 - 回答:我有pdf需要的找我吧
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你会得到大惊喜!! 带队伍:不会带团队,你就只能干到死! 2024 pdf epub mobi 用户评价 评分☆☆☆ 想法不一般,长见识,还是值得一看的呢。哈哈 评分☆☆☆ 京东强推的一套书中的一本,比较典型的没逻辑没框架,但有丰富的正确观念废话的书。比如,前文一整节来说明不可盲目行动,商机来自积累;隔了半本书一整节...
作为管理者,你的时间有限,你只能做*重要的20% 的事情,其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力! ★ 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,一一提出高效实用的解决方法,...
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