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我们对战略转型期企业的研究 我们研究发现,企业在战略转型期,无论是由于战略目标的调整、模式的改变还是价值的重新定位,都可能导致企业和各部门工作目标发生改变,导致企业价值链发生改变,导致各级部门、各岗位员工的职责发生变化等。 相应地,在战略转型期的组织变革上,企业为了实现战略的成功转型,面临着如下问题: 然而,...
写春秋擅长于为企业设计组织结构,规划业务流程,清除阻碍效率的不良因素,帮助企业大幅提升管理效率。组织设计是写春秋的核心优势模块之一。 当组织结构不适合组织发展要求时,会出现以下特征: ✦高层繁忙、许多工作积压在高层等待决策,决策迟缓 ✦信息不能传达给合适的人,导致决策质量不高 ✦对基层授权不够,缺乏...
Case 1 The Internet transformation of traditional educational companies has greatly increased the sales performance In 2018, a traditional educational company developed a number of English teaching aid apps for students in middle and primary schools, which received the praise after being put on the mar...
11月18日,百思特管理咨询集团携手东莞沃德精密机械有限公司正式开启组织变革一期咨询项目。百思特总裁陈浩、项目经理董博携项目团队出席,沃德精密董事长任向阳及沃德精密管理人员参加项目启动会。此次会议标志着沃德精密打响了企业内部管理变革第一枪,向成为一流企业全力迈进。