麦格雷戈提出的,用以代替 x 理论的 Y 理论是建立在更为恰当的认识人性和人的行为的动机基础上的新理论。其要点如下: ① 人并不是就厌恶工作,工作对人们而言,正如游乐和休息一样自然。 ② 控制和威胁并不是促使人们为实现组织目标而努力的唯一办法,人对自己所参与的目标完全能够实现自我指挥和自我控制。 ③ 对...
答:( 1)X 理论的主要内容:员工天性好逸恶劳,只要可能,就会躲避工作;以自我为中心,漠视组织 要求;员工只要有可能就会逃避责任,安于现状,缺乏创造性;不喜欢工作,需要对他们采取强制措施或 惩罚办法,迫使他们实现组织目标。 (2) Y 理论的主要内容:员工并非好逸恶劳,而是自觉勤奋,喜欢工作;员工有很强的自我控制能...
X理论和Y理论是管理学中关于人性假设的两种截然不同的观点,它们对于员工的工作态度、动机以及管理方式的看法有着根本的差异。
这两种理论构成了对人性假设和工作动机看法的两种截然不同的观点。 X理论主要基于一种消极的人性假设。它认为,多数人天生懒惰,厌恶工作,并尽可能逃避工作;他们缺乏雄心壮志,不愿负责任,而心甘情愿接受别人的指导;他们的个人目标与组织目标往往是矛盾的,因此需要用强制、惩罚的办法迫使他们为实现组织目标而工作;他们的...
麦格雷戈xy理论的主要内容麦格雷戈xy理论的主要内容 马 它提出社会实践必须受两个万能原则支配,即x和y原则。X是强制,即法制遵从,因此被认为是必要的,但不足以促进社会发展。Y是传统,即社会道德准则,被认为是社会发展的关键动力,而法律或强制机制是行使并维持这种传统的手段。因此,马克格雷戈的理论强调了社会变革的...
试述X理论和Y理论的主要内容。相关知识点: 试题来源: 解析 答:X理论:多数人都是懒惰的,尽可能逃避工作。多数人没有雄心壮志,不愿负责任,宁愿受别人领导。多数人缺乏理智,不能克制自己,易受他人影响。多数人工作是为了满足基本需要,经济利益驱动。只有少数人能克制自己,这部分人应负起管理责任。 Y理论:一般人都...
(2)①X理论对人性的假设为:多数人生来懒惰,不愿意负责任,只有少数人勤奋,有责任心;多 数人工作是为了追求物质利益满足,企业主为获得最大利润,工人为追求最高报酬;个人目标与组织目 标是相矛盾的。基于X理论进行管理的方式:管理必须有严格的制度;管理的原则是实行权威督导与控 制;激励制度是实施个人奖惩。 ②丫...
X理论的主要内容是：人们本质上倾向于逃避工作，追求尽可能少的劳动投入。管理者为了激发员工的工作动力，需要采用强制手段、威胁、处罚以及提供金钱激励等方法。采用X理论的管理者倾向于制定严格的规定，以减少员工对工作的抵触情绪。Y理论的主要内容是：人们在工作上的投入，与在娱乐和休闲上的投入一样，...
一、X-Y理论的定义 这是一对完全基于两种完全相反假设的理论，X理论认为人们有消极的工作源动力，而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。1、X理论假设 一般人的本性是懒惰的，工作越少越好，可能的话会逃避工作。大部分人对集体的目标不关心，因此管理者需要以强迫，威胁处罚，指导，金钱利益等诱因激发...