超Y理论就是要根据具体的人和情况,找到最合适的管理方法。 Z理论:像大家庭一样温暖的理论。 最后来说说Z理论。Z理论就像是一个温暖的大家庭,大家在这里都很关心彼此。在一个按照Z理论管理的地方,管理者会很关心员工的生活和成长,就像爸爸妈妈关心我们一样。比如说,公司会给员工提供很好的培训机会,让他们学到更多...
他的理论是在行为科学的X理论、Y理论之后,对人的行为从个体上升到群体和组织的高度进行研究,认为人的行为不仅仅是个体行为,而且是整体行为。Z理论的要点是:长期的雇佣;相互信任的人际关系,员工相互平等;人性化的工作条件和环境,消除单调的工作,实行多专多能;注重对人的潜能细致而积极地开发和利用;树立整体观念,...
X理论和Y理论是指美国麻省理工学院管理学教授道格拉斯•麦格雷戈B、由于员工不喜欢工作,所以对大多数人都必须进行强迫、控制以及指果员工对某些工作作出承诺,他们会进行自我指导和自我控制,以完成任务。Y确实也有采用X理论而卓有成效的管理者案例。例如,丰田公司美国市场运营Y理论跟中国古代认为"人之初,性本善"的观点很...
X-Y理论 X理论 X理论在18世纪末-19世纪末的整整一个世纪中占统治地位。其核心观点是要证明人是“经济人”,代表人物是泰勒,但明确提出“经济人”的是麦格雷戈,他以经济人人性假设为理论依据的管理概括为“X理论”。 1.四种基本假设: A、员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作。 B、由于员工不喜欢工作...
X理论Y理论及Z理论一X理论Y理论及Z理论概述道格拉斯麦格雷戈Douglas Mcgregor把对人的基本假设作了区分,即X理论和Y理论。X理论认为:人们总是尽可能地逃避工作,不愿意承担责任,因此要想有效地进行管理,实现组织的目标,就必须实
X理论认为:人们总是尽可能地逃避工作,不愿意承担责任,因此要想有效地进行管理,实现组织的目标,就必须实行强制手段,进行严格的领导和控制。Y理论则是建立在个人和组织的目标能够达成一致的基础之上。Y理论认为,工作是人的本能,人们会对承诺的目标做出积极反应,并且能够从工作中获得情感上的满足;员工在恰当的工作条件下...
我们可以将Z理论看作是对X理论和Y理论的一种补充和完善,在员工管理中根据企业的实际状况灵活掌握制度与人性、管制与自觉之间的关系,因地制宜地实施最符合企业利益和员工利益的管理方法。 超Y理论 超Y理论是1970年由美国管理心理学家约翰•莫尔斯(J.J.Morse)和杰伊•洛希(J.W.Lorscn)根据"复杂人"的假定,...
1,理论,Y理论及一,理论,Y理论及概述道格拉斯麦格雷戈,DouglasMcgregor,把对人的基本假设作了区分,即,理论和Y理论,理论认为,人们总是尽可能地逃避工作,不愿意承担责任,因此要想有效地进行管理,实现组织的目标,就必须实行强制
理论,Y理论及Z理论一,理论,Y理论及Z理论概述道格拉斯麦格雷戈,DouglasMcgregor,把对人的基本假设作了区分,即,理论和Y理论,理论认为,人们总是尽可能地逃避工作,不愿意承担责任,因此要想有效地进行管理,实现组织的目标,就必须,点石文库
一、X理论、Y理论及Z理论概述 道格拉斯•麦格雷戈(DouglasMcgregor)把对人的基本假设作了区分,即X理 论和Y理论。X理论认为:人们总是尽可能地逃避工作,不愿意承担责任,因此 要想有效地进行管理,实现组织的目标,就必须实行强制手段,进行严格的领导 和控制。Y理论则是建立在个人和组织的目标能够达成一致的基础之上。