X理论和Y理论是管理学中基于不同人性假设提出的两种管理理论。X理论认为人性消极被动,需依靠外部控制驱动;Y理论则强调人性积极自主,主张通过
X理论和Y理论(Theory X and Theory Y),管理学中关于人们工作源动力的理论,由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。
X理论和Y理论是关于人性假设的理论,它们在管理学和心理学领域被广泛讨论和应用。 X理论,又称为性恶论,由美国管理学家道格拉斯·麦格雷戈提出。X理论认为人性本恶,人们天生懒惰,不愿意承担责任,需要通过外部控制和压力来驱动工作。在X理论的框架下,管理者需要采取严格的管理手段,如监督、激励和惩罚,以确保员工的工作效...
外部控制、操纵、说服、奖罚绝不是促进人们努力工作的唯一方法,应该用启发式代替命令式,用信任代替监督的方法,促使人们既为组织目标也为个人目标而努力工作。 三,X理论和Y理论的局限性 麦格雷戈倾向于根据X和Y的人性假设,塑造管理者对待下级的行为和方式。遗憾的是, 没有证据证明哪一组假设更有效; 也没有证据表明,...
答:X理论和Y理论(Theory X and Theory Y),管理学中关于人们工作源动力的理论,由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。即:麦格雷戈的...
Y理论是 X理论的对称。现代管理科学中以人定向的行为学派关于人性的一种假设。由美国社会心理学家、管理学家麦格雷戈首先提出。Y理论的主要观点是: 一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;多数人愿意对工作负责,与求发挥能力的机会;能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的...
X理论和Y理论点评 X理论把人的行为视为机器,需要外力作用才能产生,Y理论把人视为一个有机的系统,其行为不但受外力影响,而且也受内力影响。这是两种截然不同的世界观价值观。 当然并无证据证实某一种假设更为有效,也无证据表明采用Y理论联系的假设并相应改变个体行为的做法,更有效地调动了员工的积极性。现实生活...
管理者对人性的假设有两种对立的基本观点:一种是消极的X理论;另一种是积极的Y理论。 中文名称:X理论和Y理论 外文名称:Theory X-Theory Y 内容归属:领导理论 应用领域:员工激励 二、理论内容 X理论: (一)员工天性好逸恶劳,只要可能就会躲避工作 (二)以自我为中心,漠视组织要求 (三)员工只要有可能就会逃避...
X理论和Y理论是管理学中关于人们工作源动力的理论。X理论认为人们有消极的工作源动力,即人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避责任。X理论主张对员工严加看管,使用强制办法、惩罚和威胁来激励他们为达到组织目标而努力。而Y理论则认为人们有积极的工作源动力,即一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴...
正确答案:麦格雷戈提出了两种人性假设理论X理论和Y理论。 (1)X理论是一种消极的人性理论,认为员工没有雄心大志,不喜欢工作,只要有可能就会逃避责任,为了保证工作效果必须严格监控。 (2)Y理论是一种积极的人性观点,认为员工很喜欢工作,他们接受甚至主动寻求工作责任来自我激励和自我指导,把工作视为一种自然而然的活动...