麦格雷戈在《企业的人性方面》一书提出了 “X 理论 —Y 理论 ” 的人性假定。 他把传统管理对人的观点和管理方法叫做 X 理论,其要点是:他把传统管理对人的观点和管理方法叫做 X 理论,其要点是: ① 一般人的天性都是好逸恶劳的,只要可能,就会设法逃避工作。 ② 人几乎没有什么进取心,不愿承担责任,而宁愿...
简述X理论和Y理论的主要内容.相关知识点: 试题来源: 解析 答:X理论的主要内容是: 第一、员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作; 第二、由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制措施或惩罚方法,迫使他们实现组织目标; 第三、员工只要有可能就会逃避责任,安于现状; 第四、大多数员工喜欢安逸,没有雄心壮志. Y...
X理论和Y理论是管理学中关于人性假设的两种截然不同的观点,它们对于员工的工作态度、动机以及管理方式的看法有着根本的差异。
X理论和Y理论,也被称为X-Y理论,是由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈在20世纪50年代至60年代期间提出的。这两种理论构成了对人性假设和工作动机看法的两种截然不同的观点。 X理论主要基于一种消极的人性假设。它认为,多数人天生懒惰,厌恶工作,并尽可能逃避工作;他们缺乏雄心壮志,不愿负责任,而心甘情愿接受别人的指导...
道格拉斯·麦格雷戈提出了X理论和Y理论，用以阐述人性的不同假设。X理论认为人们天生懒惰，需要通过严格的监督和控制来激励他们工作。这种理论假设员工不愿意承担责任，倾向于逃避工作。而Y理论则认为人们具有内在的动机，能够自我激励，追求挑战和创新。Y理论假设人们具有积极的工作态度，能够自我指导和自我管理...
X理论和Y理论的内容是什么?相关知识点: 试题来源: 解析 正确答案:X理论认为人天生好逸恶劳,躲避工作,以自我为中心;逃避责任,安于现状,不喜欢工作。需要对他们采取惩罚措施,强迫他们完成工作。Y理论认为员工自觉勤奋,喜欢工作,能自我控制,主动承担责任,能作出正确决策。
X理论和Y理论(格雷)内容:X理论以基本上消极的观点看待人性,它认为员工不喜欢工作,逃避责任且懒惰,所以必须强制他们进行工作。Y理论则基本上积极的观点,认为员工具有创造性,愿意主动承担责任,能够自我指导。对激励问题的意义:(马斯洛需术层次框架基础之上)X理论假设较低层次的需要支配人的行为,Y理论假设较高层次的需要...
与X理论相反的是Y理论。Y理论的主要观点是:人并不是懒情，一般人都是勤的会主动地自觉地学习和工作，会主动得求责任。他们对工作的喜欢和憎恶决定于这工作是奖励还是惩罚，在正常情况下人愿意承担责任，他们热衷于发挥自己的才能和创造性，因此在管理上更多信任和支持会有效地激活其职极性。从"XY"理论...
【简答题】麦格雷戈X理论和Y理论的主要内容是什么? 答案:X理论主要观点是人的本性是坏的,一般人都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性;由于人有厌恶工作的特性,因此对大多数人来说,仅... 点击查看完整答案手机看题 你可能感兴趣的试题 问答题 【简答题】组织设计要遵循哪些原则? 答案:1、因事设职与因人设职...
X理论和Y 理论是人性假设理论，这是管理的基础理论。严格的讲不属于激励理论。内容型激励理论就是需求型激励理论。所谓内容就是指的需要什么，需要的内容。所谓内容型激励理论，是指针对激励的原因与起激励作用的因素的具体内容进行研究的理论。这种理论着眼于满足人们需要的内容，即：人们需要什么就满足什么...