那我们用 Do Find Why 理论来套一下,如果你要找一个满意的工作,应该先开始行动Do(不断的有针对性的投递简历),根据行动的结果发现自己不太适合Find,最后才知道自己适合这个工作,而不适合那个Why。到这时,你才能真正的认识你自己。 Why,不是最核心的东西。Why-How-What黄金圈理论,只适合特定的场景。 比如你现在...
2. 给黄金思维圈增加一个“what”,也就是what — why — how — what,排在前面的what,对应的问题是,我要思考的事情(对应的人)是什么,相对于对“对象”身份,属性的一个界定。比如你这件事情的出发目的是商业合作,what首当其中思考的是“跟谁谈”的问题,其次是“谈什么段位的问题”,这都是对对象的审视。...
”“所以精学对于我来说行不通。”此人以不知道“如何做”（how），来否认“这样做的必要性”（why&what），乃是一个明显的低级逻辑错误。就类似因为不知道如何做饭，所以宁愿饿着也不认为需要做饭。你确实目前可能做不到有兴趣有耐心有方法去精学，但必须要努力去获得这一能力。3、How？详细研究下精学，有两...
在竞争日益激烈的商业世界里，成功不再仅仅是靠运气或简单的努力。一个有效的思维模式——黄金圈法则，正成为引领个人和企业走向卓越的关键。这个法则以目标为中心，通过Why-How-What的逻辑顺序，帮助我们在复杂多变的环境中找到正确的方向，实现非凡的成就。一、Why：挖掘内心的真正动机，赋予行动以意义 在黄金圈法则中...
著名的营销顾问西蒙斯·涅克提出了一个“黄金圈”理论: 三个同心圆,最里面的一个是Why,中间是How,最外面是What。 创始团队的成员最能理解公司的愿景和目标。 愿景和目标即创办公司的深层原因,也就是 Why。 当公司扩大时,随着人员逐渐增多,分工逐步细化
所属专辑:张译·高手谈判与成交技巧 声音简介 24. 黄金圈理论:Why How What 猜你喜欢 1273 黄金圈法则 by:泰山阿梁 418 北京-黄金旅游圈 by:恋景旅行APP 655 如何启动黄金圈思维 by:泰山阿梁 1568 黄金 by:七色声音 3215 黄金劫 by:叶海一梦 1356 ...
思考what：需要建立在强大why和how基础上才能真正推进实践。二、为什么黄金圈思维模型如此简单却有效？可能有人会问，为什么黄金圈法则，即Why-How-What之不过更换了顺序，就变得如此的有威力呢？这是因为黄金圈法则与我们人脑的构造非常的契合，如下图所示：由上图，我们可以看到，从外到内，黄金圈的三个层次是与大脑...
黄金圈理论 Why-How-What 一般人的思维习惯是从里面的圆逐渐推到外面,而创造了伟大作品、引领了伟大运动的人们,其思维习惯则恰恰相反。以苹果为例,其他很多电脑公司在以这样的思维顺序劝服人们进行购买:“我们生产电脑。它们性能卓越,使用便利。快来买一台吧!”而苹果传递信息的顺序恰恰相反:“我们永远追求打破现状和...
将事物分为「What-How-Why」逐层深入,就是「黄金圈」法则。 而在实际生活和工作中使用,网上各种版本都有,切入的角度不相同,下面总结两种我认为比较合适的切入角度。 02 使用「黄金圈」实现「1-->0.1」的过程 当一个事物,现象或者需求已经存在的时,我们想要去探寻它,了解它,学习或者分享它的时候,适合用「What ...
黄金圈理论 Why-How-What 一般人的思维习惯是从里面的圆逐渐推到外面,而创造了伟大作品、引领了伟大运动的人们,其思维习惯则恰恰相反。以苹果为例,其他很多电脑公司在以这样的思维顺序劝服人们进行购买:“我们生产电脑。它们性能卓越,使用便利。快来买一台吧!”而苹果传递信息的顺序恰恰相反:“我们永远追求打破现状和...