黄金圈法则高级表达方式是“从内向外”,先模糊,再清晰,也就是按照why—how—what的顺序进行,对问题进行黄金圈梳理,也是提升视野和格局的好办法。用黄金圈思维进行目标,路径的梳理,就可以排除一些不相关的路径,优先关注起点,优先思考为什么,而不是最终的那个终点,这样就能找到比别人走的更快更远的核心。 三、怎么熟练...
Why、How、What黄金圈法则是一种追求卓越绩效的方法。这种方法主张先明确事物的主要目标,然后用系统化的思维来探究、发现和分析影响事物的各种因素。通过实践,这种方法可以帮助人们把思考转化为行动,从而实现他们的抱负。 Why、How、What黄金圈法则是由管理专家泰勒穆勒提出的。他的理论建立在询问的基础上,它认为从不同...
做重大决策和执行重大项目的时候,人们经常会用到著名的“黄金圈”法则:What、How、Why。 它是一种分析、处理问题的高效思维模式,可以用一组三个圈的同心圆来表示——最外层的圈里是“What”,指要做什么,事情的表象是什么样的;中间的圈里是“How”,也就是怎么做,指的是具体操作的方法;最内层的圈里是“Why”...
1. 最外圈，“做什么”(What)：指事情的表象，表现出来的结果或行为。2. 中间圈，“怎么做”(How)：是实现目标的途径和方法，策略和手段的层次。3. 最内圈，“为什么”(Why)：问题的根本原因和动机，是内在的信念和价值观。这个模型揭示了普通人和精英人士在思维方式上的差异，普通人往往由外向内思考，而精英...
What→How→Why,这几乎是绝大部分人的思考逻辑。 而著名营销大师西蒙·斯涅克通过研究发现,将这个顺序反过来,从Why开始,可能更容易达成目的。 于是乎,他提出了著名的黄金圈法则,即推崇,一切从“Why”开始的思考方式。 而且这个思维法则可以运用到绝大...
将事物分为「What-How-Why」逐层深入,就是「黄金圈」法则。 而在实际生活和工作中使用,网上各种版本都有,切入的角度不相同,下面总结两种我认为比较合适的切入角度。 02 使用「黄金圈」实现「1-->0.1」的过程 当一个事物,现象或者需求已经存在的时,我们想要去探寻它,了解它,学习或者分享它的时候,适合用「What ...
西蒙·斯涅克总结出“黄金圈法则”,这个法则帮我们看清行为背后的原因,知道自己为什么要采取某种行动。如果我们能够提醒自己,在做任何事情之前先问问“为什么”,我们必将获得更大的成就。 大多数团队和个人的做事方法和沟通方式是从外而内的,也就是从“做什么”到“为什么”。这么做很合理,从最简单明了的问题开始,最后...
why-how-what的黄金圈法则是由西蒙·斯涅克(Sinmon Sinek) 创立,是最早将 why-how-what 的思维方式提炼成黄金圈的人。 他是在TED的一次演讲中提到的黄金圈思维的,那个演讲主题是:《How Greater Leaders Inspire Action》(伟大的领袖如何激励行动)。 西蒙·斯涅克用一个简单但是震撼的模型来阐释激励人心的领袖力,这...
黄金圈法则是一种由内向外的思考模式，由著名的领导力专家西蒙·斯涅克提出，它包括三个层面：Why（为什么）、How（怎么做）、What（是什么）。Why 层面代表了目标或理念，属于战略层面；How 层面代表了实现目标的计划，属于战术层面；What 层面则是具体执行层面的事情。学习黄金圈法则的原因在于，它能帮助...
「黄金圈法则」是西蒙·斯涅克在《从为什么开始》中提出的一种思维方法。他用三个同心圆来描述人的思维模式,黄金圈从外到内依次是:做什么(what)、怎么做(how)以及为什么(why)。 黄金圈思维可以让人们穿破事物的现象,看到事物的本质,从而做出最佳决策。 知道了“黄金圈”法则,其实也就知道了如何使用。在日常的工作或...