1、按产品的物理结构分解。2、按产品或项目的功能分解。3、按照实施过程分解。4、按照项目的地域分布分解。5、按照项目的各个目标分解。6、按部门分解。7、按职能分解。主要用途 WBS具有4个主要用途：1、WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。2、WBS是一个清晰...
百度试题 结果1 题目工作分解结构(WBS)的工具就是( ) A. 专家分析法 B. 促进研讨会 C. 分解技术 D. 头脑风暴法 相关知识点: 试题来源: 解析 C 反馈 收藏
工作分解结构（WBS）是一种强大的工具，可以帮助管理者和团队成员组织和规划项目。通过定义项目目标、创建WBS、分配任务和责任、监控和调整，项目团队可以更好地完成工作。使用WBS可以提高项目效率、减少错误和避免漏项，从而确保项目的成功完成。
WBS是“Work Breakdown Structure”的简称,中文叫“工作分解结构”。WBS这一概念最初是在20世纪60年代初由美国国防部和航天局开发的。它是项目管理中的关键组成部分,也是重要的目标(任务)分解工具。 WBS就是把工作及其中可交付的成果,分解成较小的、更易于管理的组成部分的过程。层层分配到日常的工作活动中,直到分解...
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WBS（工作分解结构）是项目管理中的一项核心工具，旨在将项目细化为可操作的任务和子任务。通过建立WBS，项目经理能够更清晰地把握项目的目标和范围，从而将项目划分为更易于管理的各个部分。这一工具不仅有助于项目经理准确估算完成项目所需的时间和资源，还能协助其识别项目的可交付成果，从而提升项目规划与控制的效率。
工作分解结构法(即Work Breakdown Structure,简称WBS),跟我们学习的因数分解是一个原理,就是把一个项目按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。即:项目→任务→...
简单来说,WBS 是一个帮你厘清头绪,根据目标做规划的工具。 WBS 包含三个关键词: Work 工作:指工作产品或可交付成果,即付出努力的结果。 Breakdown 分解:划分成不同部分或类别,分开成更简单的事物。 Structure 结构:用确定的组织方式来安排事务。 WBS 工作结构分解法的具体分解步骤为:目标→任务→工作→活动。它...
百度试题 题目工作分解结构(WBS)的工具是( )A.专家分析法B.促进研讨会C.分解技术D.头脑风暴法 相关知识点: 试题来源: 解析 C 反馈 收藏
WBS分解法是一种将复杂的项目分解成可执行项目的工具。WBS代表着工作任务、分解任务和结构化组织。它通过将项目分解成任务,任务再分解成工作,并将工作分配到每个人的日常活动中,直到无法再进行分解为止。简而言之,WBS是将项目分解为任务、工作和活动的层次结构。WBS以可交付成果为导向,对项目要素进行分组,并归纳和定...