PBS的形成早于WBS,PBS是WBS的前提条件,WBS是PBS的具体实现手段。PBS是复杂项目管理的第一步。 WBS与OBS的关系 如前所述,在复杂项目管理中,WBS是在PBS的基础上分解得到的对工作任务进行由粗到细的安排。OBS则是对完成工作任务的部门或个人有层次的组织安排。WBS与OBS的联系反映在WBS-OBS矩阵(或任务分工表)和工作...
PBS与WBS的区别 在项目管理中,工作分解结构(Work Breakdown Structure, WBS)和项目分解结构(Project Breakdown Structure, PBS,尽管更常见的是使用WBS这一术语,但为了本次讨论,我们假设PBS是某种类似或特定的项目分解方法)都是用于将复杂项目分解为更小、更易管理的部分的重要工具。然而,它们在应用目的、层次结构和关注...
WBS和PBS之间的协同对项目管理至关重要,主要有以下几点: 通过WBS和PBS的协同,可以确保项目的交付物与项目的工作包和子工作包一一对应,确保项目的交付物能够满足客户的需求。 WBS和PBS的协同可以提高项目的可管理性和可控性,通过将项目分解为可管理的任务和活动,以及可管理的组成部分,可以更好地进行项目进度和成本的...
PBS的形成早于WBS,PBS是WBS的前提条件,WBS是PBS的具体实现手段。PBS是复杂项目管理的第一步。 WBS与OBS的关系 如前所述,在复杂项目管理中,WBS是在PBS的基础上分解得到的对工作任务进行由粗到细的安排。OBS则是对完成工作任务的部门或个人有层次的组织安排。WBS与OBS的联系反映在WBS-OBS矩阵(或任务分工表)和工作...
PBS: Project BreakdownStructure,项目对象分解结构,以是项目交付结果本身为对象进行的层级结构分解。 WBS: Work BreakdownStructure工作结构分解,是以项目结果为导向的工作过程的结构分解。 OBS: Organization BreakdownStructure组织分解结构,以是达成项目结果和完成项目活动进...
PBS: Project BreakdownStructure,项目对象分解结构,以是项目交付结果本身为对象进行的层级结构分解。 WBS: Work BreakdownStructure工作结构分解,是以项目结果为导向的工作过程的结构分解。 OBS: Organization BreakdownStructure组织分解结构,以是达成项目结果和完成...
WBS与PBS的区别 相关知识点: 试题来源: 解析 WBS:Work Breakdown Structure ,即工作分解结构.是通过将细分化了的所有项目要素统一编码,使其代码化,WBS还可以充当一个共同的信息交换语言,为项目的所有信息建立一个共同的定义.这样,将所有的要素在一个共同的基础上相关联,在此基础上建立信息系统之间的所有信息沟通....
### WBS与PBS的区别 在项目管理中,工作分解结构(Work Breakdown Structure, WBS)和产品分解结构(Product Breakdown Structure, PBS)是两种常用的工具,它们各自具有独特的功能和应用场景。以下是WBS和PBS的详细对比: ### 一、定义及目的 1. **工作分解结构(WBS)** - **定义**:WBS是将一个项目按照其可交付...
PBS: Project BreakdownStructure,项目对象分解结构,以是项目交付结果本身为对象进行的层级结构分解。 WBS: Work BreakdownStructure工作结构分解,是以项目结果为导向的工作过程的结构分解。 OBS: Organization BreakdownStructure组织分解结构,以是达成项目结果和完成项目活动进行的人力资源结构分解。
WBS是针对可交付成果对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层就代表对项目工作更详细地定义。 PBS,在PRINCE2中给出的定义是: 在计划实施期间将要生产的所有产品的层级结构。 在PMBOK中,对可交付成果的定义如下: 项目或项目的一部分所要完成的某种明确的,可测定和可证实的成果。通常狭义...