一般而言,先有PBS,再有WBS和OBS;一个体系合理的PBS才可能产生恰当的WBS和OBS,合理的WBS和OBS的前提就是适宜的PBS;反过来OBS对PBS、WBS均有影响,OBS的变化将引起PBS、WBS的变化。由图2-1所知,PBS、WBS、OBS是复杂项目管理的核心。项目对象分解是项目对象维的主要内容,工作分解和组织分解则分别是工作目标维和管理...
一般而言,先有PBS,再有WBS和OBS;一个体系合理的PBS才可能产生恰当的WBS和OBS,合理的WBS和OBS的前提就是适宜的PBS;反过来OBS对PBS、WBS均有影响,OBS的变化将引起PBS、WBS的变化。由图2-1所知,PBS、WBS、OBS是复杂项目管理的核心。项目对象分解是项目对象维的主要内容,工作分解和组织分解则分别是工作目标维和管理...
PBS与OBS的关系比较简单,OBS设计出组织结构,分解出成员承担某一些活动,更高层面的会设置某一个团队对某一产品的匹配关系,也就是PBS与OBS可以形成关系矩阵,这个跟WBS与OBS的关系矩阵一样,只是PBS与OBS的关系矩阵在组织上处于更高的一层。比如说汽车产品开发中电子电器...
PBS与OBS的关系比较简单,OBS设计出组织结构,分解出成员承担某一些活动,更高层面的会设置某一个团队对某一产品的匹配关系,也就是PBS与OBS可以形成关系矩阵,这个跟WBS与OBS的关系矩阵一样,只是PBS与OBS的关系矩阵在组织上处于更高的一层。比如说汽车产品开发...
WBS: Work BreakdownStructure工作结构分解,是以项目结果为导向的工作过程的结构分解。 OBS: Organization BreakdownStructure组织分解结构,以是达成项目结果和完成项目活动进行的人力资源结构分解。 PBS、WBS与OBS的基本关系我设计上述图来解读,下面详细阐述概念及其内在关系。
WBS: Work BreakdownStructure工作结构分解,是以项目结果为导向的工作过程的结构分解。 OBS: Organization BreakdownStructure组织分解结构,以是达成项目结果和完成项目活动进行的人力资源结构分解。 PBS、WBS与OBS的基本关系我设计上述图来解读,下面详细阐述概念及其内在关系。
我为什么讲解PBS,因为实际工作中我们习惯了用WBS,或者说把WBS当作PBS混为使用,而没有进行独立的PBS对象结构分解,这样是容易导致混乱的,特别是复杂的新项目。所以说PBS是进行WBS工作结构分解的前提条件,是早于WBS的项目管理第一步工作。 3WBS与OBS WBS的概念在前面讲过了,所以这里解读一下OBS。 OBS是组织结构分解,...
WBS: Work BreakdownStructure工作结构分解,是以项目结果为导向的工作过程的结构分解。 OBS: Organization BreakdownStructure组织分解结构,以是达成项目结果和完成项目活动进行的人力资源结构分解。 PBS、WBS与OBS的基本关系我设计上述图来解读,下面详细阐述概念及其内在关系。
OBS是由WBS演化而来的一种方法，它在组织范围内分解各层次人员。OBS最终能显示出负责每个项目活动的具体组织单元，它是将相关部门或单位与工作包分层次、有条理地联系起来的组织安排。在复杂项目管理中，组织具有至关重要的作用。PBS和WBS关注的是项目的客观方面，即项目对象的构成和完成项目对象所需的工作...
2.CWBS(Contractual WBS)：合同工作分解结构——定义卖方提供给买方报告的层次，不如WBS详细。3.OBS(Organization breakdown structure)：组织分解结构——显示工作被分配到组织单元。4.RBS (Resource breakdown structure)：资源分解结构——对项目将使用的资源按种类与形式进行划分的层次结构。5.BOM (Bill ...