项目回顾会议(SprintRetrospectiveMeeting) Sprint回顾会议是一个团队在完成每个迭代周期后进行的会议，旨在回顾过去的工作、提取经验教训、改进工作流程和实践的机会。以下是一个典型的Sprint回顾会议的议程：1. 会议开场：主持人简单介绍会议目的和议程，确保所有人都理解会议的目标和流程。2. 确认会议议程：确认讨论的议题...
Sprint 回顾会议 (Sprint Retrospective Meeting)在 Sprint 计划会议中,PO 根据团队的能力及以往的表现,与团队成员一起从产品 …www.uml.org.cn|基于72个网页 2. 冲刺回顾会议 冲刺回顾会议(Sprint retrospective meeting)在冲刺结束时召开。回顾(或者叫事后评估postmortem)会议会反映出冲刺过程中 …spelldev.blogbus....
所谓Retrospective,就是指回顾,反省。 Scrum流程是步步迭代的,而其迭代的不仅仅是你们开发的产品,也是你们这个team的工作方式。 因此每个sprint之后回顾一下走过的这一段,包括从计划,开发,测试,到展示等等的方方面面。 一般来讲我们可以把这个sprint的review meeting,retrospective meeting, 和下个sprint的planning meeting...
在敏捷开发模式中,Sprint Retrospective Meeting 也是一个必不可少的环节,它通常发生在每个Sprint的结尾,其主要作用是对于当前的迭代周期做一个阶段性的总结,包括好的方面和不好的方面,然后我们 可以在接下来的迭代中扬长避短,所以这对于一个团队的健康发展也是有好处的。 实现方式: 一般我们项目组是通过圆桌会议来...
Sprint 是所有Scrum事件的容器,包括Sprint计划会(Sprint Planning Meeting ),每日站会(Daily Scrum),Sprint评审会(Sprint Review Meeting)以及Sprint回顾会(Retrospective Meeting)。 一个Sprint通常以Sprint计划会开始,计划会是一个“双向”承诺的会议,开发团队承诺交付的Sprint待办项,PO承诺在一个Sprint中不改变待办项优...
投票选出Top3的议题进行思考讨论。 然后形成具体行动计划,具体怎么做,怎么施行。形成行动计划。 Retrospective01.png 总结: 此次回顾会议,由于没有做安全度调查。没有测量出组员在会议的安全舒适度。所以在会议中发现新加入项目的员工,发言或提出问题较拘束。有点不敢说话。
A sprint retrospective is a way to bring scrum teams together and plan the best ways to increase quality and effectiveness in regard to people, interactions, processes, tools, and each person’s definition of done. What is a sprint retrospective meeting?
一般我们项目组是通过圆桌会议来完成Sprint Retrospective Meeting ,会有相应的人(一般是项目组的人按照名字序列轮流)记录好Meeting Minutes. 我们一般从以下方面来进行Retrospective. (1) 开发团队效率如何 (2) 开发团队合作如何 (3) 项目进展曲线是否平稳
Your sprint retrospective meeting should include the product owner, theScrumteam, theScrum Master, and stakeholders. During a sprint retrospective meeting, it’s good to have a diverse array of perspectives in the room. Everyone can work together to analyze your latest sprint and determine what ch...
The Sprint Retrospective occurs after the Sprint Review and prior to the next Sprint Planning. This is at most a three-hour meeting for one-month Sprints. The retrospective session is basically an “improvement” meeting held to find ways and means to identify potential pitfalls, past mistakes,...