CPI: 成本执行指数,>1 表示低于预算 CPI = BCWP/ACWP SPI: 进度执行指数, >1表示进度提前 SPI = BCWP/BCWS
3.第9周末费用绩效指数CPI:CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976<1,表示项目实际费用超过预算费用,说明已完工作预算费用是实际发生费用的97.6%。 第9周末进度绩效指数SPI:SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950<1,表示项目实际进度比计划进度拖后,说明已完工作预算费用是计划工作费用的95%。 2. 某道路改造工程,按FI...
解析 第9周末成本绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1177280÷1206034=0.976<1,表示项目实际费用超过预算成本,说明已完工作预算成本是实际发生费用的97.6%。 第9周末进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1177280÷1238880=0.950<1,表示项目实际进度比计划进度拖后,说明已完工作预算成本是计划完成预算成本的95%。
经济增长伴随着的世界财富增加，财富增加，商品相对增加缓慢，物价当然缓慢提高了；所以CPI过低，就通货紧缩了，经济在衰退了。CPI太高，则说明财富太多了，商品太少，商品价格就炒作太高了，后期这个泡沫烂了，就危险了，往往伴随着的是经济大萧条，裤子可以穿5年不买，洗澡不用香皂，明白？就这！
[问题]计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果保留三位小数),并对结果含义加以说明。 答案:计算如下: 9周末的费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976;由于C... 点击查看完整答案手机看题 你可能感兴趣的试题 问答题 背景 某高土石坝坝体施工项目,业主与施工总承包单位签订了施工总承包...
答案1.PV—计划值,计划完成活动的预算成本 EV—挣值,实际完成工作的预算成本 AC—实际成本,实际完成工作的实际成本 CV—成本偏差,=EV-AC SV—进度偏差,=EV-PV CPI—成本效率指标=EV/AC SPI—进度效率指标=EV/PV BAC—完工绩效指数=(BAC-EV)/(BAC-AC)ETC=BAC-EV 非典型偏差,当前实际发生不影响...
解析 官方提供 费用绩效CPI=BCWP/ACWP =0.976 超支实际费用高于预算费用 进度绩效SPI=BCWP/BCWS=0.950 延误实际进度比计划进度拖后费用绩效CPI=BCWP/ACWP =0.976 超支,实际费用高于预算费用 进度绩效SPI=BCWP/BCWS=0.950 延误,实际进度比计划进度拖后反馈 收藏 ...
百度试题 题目项目的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指标(SPI)均大于1.0,项目经理减少投入以保持进()度。在这个过程中,什么会保持不变? A.进度B.成本C.成本与进度D.进度基准相关知识点: 试题来源: 解析 D 反馈 收藏
某工程进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况如表1所示。 答案:第9周末费用绩效指数: CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976<1,表示项目实... 你可能感兴趣的试题 问答题 (四)[背景资料] 某旧房改造工程,建筑面积5000m2,砖混结构,该工程总共7层,1层层高4m,2～7层为标准层,施工内容为...
cpj2012: 在ev ,cpi ,spi ,算出来的情况下,怎么得出哪些工作包落后与进度计划,哪些超前进度计划 cpj2012: 1111111111 信管考友: 只能判断整体进度情况,不然你就要计算单个工作包的挣值参数了 原文地址:http://www.cnitpm.com/bbs/ShowForum-601261-1.htm...