CPI: 成本执行指数,>1 表示低于预算 CPI = BCWP/ACWP SPI: 进度执行指数, >1表示进度提前 SPI = BCWP/BCWS
经济增长伴随着的世界财富增加，财富增加，商品相对增加缓慢，物价当然缓慢提高了；所以CPI过低，就通货紧缩了，经济在衰退了。CPI太高，则说明财富太多了，商品太少，商品价格就炒作太高了，后期这个泡沫烂了，就危险了，往往伴随着的是经济大萧条，裤子可以穿5年不买，洗澡不用香皂，明白？就这！
问题计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI,并对其结果含义加以说明。 参考答案:9周末费用绩效指数: CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976<1,表示项目实际费用超过预... 点击查看完整答案 延伸阅读 你可能感兴趣的试题 1.问答题某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同...
(3)9周末的费用绩效指数:CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976,,由于CPI<1,说明费用超支;9周末的进度绩效指数:SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950,由于SPI<1,说明进度延误。 第33题 【案例题3】(20分) 资料某重点工程项目计划于2004年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定...
计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI,并对其结果含义加以说明。相关知识点: 试题来源: 解析 1.计算A、B、C、D各项工作的BCWP: 工作A的BCWP=420000×100%=420000元; 工作B的BCWP=308000×80%=246400元; 工作C的BCWP=230880×100%=230880元; 工作D的BCWP=280000×100%=280000元; 第9周末合计...
解析 官方提供 费用绩效CPI=BCWP/ACWP =0.976 超支实际费用高于预算费用 进度绩效SPI=BCWP/BCWS=0.950 延误实际进度比计划进度拖后费用绩效CPI=BCWP/ACWP =0.976 超支,实际费用高于预算费用 进度绩效SPI=BCWP/BCWS=0.950 延误,实际进度比计划进度拖后反馈 收藏 ...
解析 第9周末成本绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1177280÷1206034=0.976<1,表示项目实际费用超过预算成本,说明已完工作预算成本是实际发生费用的97.6%。 第9周末进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1177280÷1238880=0.950<1,表示项目实际进度比计划进度拖后,说明已完工作预算成本是计划完成预算成本的95%。
百度试题 题目项目的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指标(SPI)均大于1.0,项目经理减少投入以保持进()度。在这个过程中,什么会保持不变? A.进度B.成本C.成本与进度D.进度基准相关知识点: 试题来源: 解析 D 反馈 收藏
百度试题 题目计算5月末分部分项工程的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI,并对结果含义加以说明。相关知识点: 试题来源: 解析 1.该工程预付款为6000×20%=1200万元 起扣点为6000×40%=2400万元 保修金为6000×5%=300万元反馈 收藏
D280000100280000 9周末合计12388801206034 [问题]计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果保留三位小数),并对结果含义加以说明。 参考答案:计算如下: 9周末的费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976;由于C... 点击查看完整答案 延伸阅读...