SPD(Supply:供应,Processing:存储及整理,Distribution:配送)管理的理念最初源于美国海军针对军用物资的管理,日本受丰田汽车公司供应链管理启发衍生在供应链管理中SPD服务模式,并且率先应用于日本医院物流管理取得了良好的效果。近年来国内一些医院...
医疗器械SPD(Supply, Processing, and Distribution)管理模式是一种针对医疗器械供应、加工处理和配送的综合管理体系。它旨在通过信息化、智能化的手段,整合医疗器械从生产厂家到医疗机构临床使用整个供应链的各个环节,实现高效、精准、安全的管理目标。 例如,传统的医疗器械管理往往在采购、库存管理、配送等环节存在信息孤...
SPD模式是近年来医疗机构与外部企业合作，旨在提升院内供应链效率的创新管理模式。据《中国医疗器械供应链发展报告（2021）》显示，2020年我国已有300余家医疗机构实施了SPD项目，主要集中于公立二级以上医院。预计至2021年，开展SPD项目的医疗机构数量已超过600家，且市场推广热度持续攀升。在这一模式下，医院内部的物流体...
专家F10认为,应当建立多层次的SPD模式下医用耗材供应商评价体系,不仅包括对耗材供应商的评价,还应该包括对SPD配送商的评价,还可以包括对耗材产品本身的卫生技术评估;在评价维度方面,专家认为应当综合考虑供应的产品质量(10/14)、服务及时性(7/14)、服...
SPD模式作为新兴的管理模式，在运营初期可能存在权限不清晰等问题，因此需要由医院牵头理清各方权限和边界，建立SPD耗材供应链管理制度，明确日常和特殊情况下耗材管理流程。同时，建立包含院内耗材管理部门、审计、财务等多部门的耗材监管小组，明确小组对耗材的监督职责与监管机制。在实际运行中，需要根据出现的问题，持续...
SPD的七大优势 1、构建供应链平台 SPD供应链管理系统以医院耗材物流配送系统为核心，依托第三方物流企业，针对医院耗材管理特点，构建针对医院耗材管理的一体化、智能化、精细化综合服务。将生产企业、销售企业和医院三方供应链联系起来，构建耗材供应链平台，实现医用耗材的可视化、系统化和信息化管理。2、信息统一准确 实...
SPD模式是一种通过中心化管理医疗物资供应链的新型管理模式。该模式通过将医疗器械、消毒设备、医疗用品等物资的采购、储存、消毒、分发等环节集中管理，实现医疗物资资源的共享和统一调配，从而提高医疗物资的利用效率，降低医疗机构的成本，提高医疗工作人员的工作效率。SPD模式的特点主要包括以下几个方面：2.流程优化。
本文将以IVD体外诊断试剂（以下简称试剂）SPD为例来介绍这一供应链管理模式通过集成管理模块、打通信息屏障，帮助医院在降本增效、满足风控等方面的目的和要求。一、试剂SPD建设背景 IVD体外诊断是近年来发展较为迅速且活跃的行业之一，按检测原理主要可分为生化诊断、免疫诊断、分子诊断、血液和微生物诊断和 POCT 诊断...
创新医改环境下的医院医用耗材供应链模式,医院的SPD管理模式是立足自行管理,未依托耗材供应商的配送,作为新的管理模式探索,对提升医院高质量发展具有一定的借鉴意义。 效果分享 医院在全面取消医用耗材加成后,医用耗材是以实际购进价格进行计费,供应链管理的目的也由利润转为了管理效率,医院在特殊政策环境下形成了高效协同...
全球范围内SPD管理模式已有数十年发展历史,作为一种现代化医院院内供应链管理模式,SPD管理模式在供应链管理理论和信息技术的支持下逐渐发展完善。SPD管理模式不仅能够解决传统医疗供应链业务的痛点,还能服务产业链上下游,全方位赋能市场、金融等板块,有助于全产业链价值提升,实现多方共赢。