供应链计划分为需求计划和库存计划,归根结底就是需求计划。需求计划需要解决需求分析与评估以及需求答复和承诺。前者最佳实现工具是需求预测,后者最佳实现工具是S&OP。需要注意的是,SOP(标准作业程序)和S&OP(销售与运作计划)是两个不同的概念。SOP是为了规范作业与操作,而S&OP是调节相冲突的商业目标,对未来供应链发展进...
从本质上说,供应链其实只有一个计划:需求计划。需求计划有两个核心职能:一是对需求的分析与评估;二是对需求的答复和承诺。前者主要通过需求预测来实现,后者则通过S&OP来实现。本书重点讲述的就是这两大核心职能。这是一本介绍需求预测与S&OP的理论、思路和实战的书,并侧重于实战。本书的主要内容为: 第1章:基础...
供应链计划:需求预测与S&OP+岗位技能培训手册系列--供应链管理人员岗位培训手册+供应链管理:未来赢在供应链 3本图书籍 李金波著 京东价 ￥降价通知 累计评价 0 促销 展开促销 配送至 --请选择-- 支持 更多商品信息 兰兴达图书专营店 商品评价4.7 高
从前端销售输入销售预测&销售订单的需求,经由MRP计算,转化形成计划订单,也就是生产订单与采购申请,继而通过APS高级计划排产系统进行计划安排,将生产订单下达到生产制造,采购订单下达到采购执行,以指导生产、采购业务开展。 贯穿整个供应链过程,不难看出MRP是整个业务链条的核心,上接销售需求,下达生产采购,纵贯公司的人、...
这是一本从观念、方法、应用三个维度讲解供应链计划中的需求预测和销售与运作计划S&OP的著作。读者对象是供应链从业者,企业管理者,销售人员等。目的是帮助企业协调生产与销售、采购与库存之间的关系,提高企业生产与销售效率。本书是具有20年供应链管理领域作者的经验分享。作者深耕供应链计划与库存控制模块,精于供应链...
需求管理是预测和塑造客户需求的过程，是供应链计划的起点。它涉及利用历史销售数据、市场调研、季节性趋势等信息，通过统计模型和人工智能技术对未来需求进行准确预测。有效的需求管理对于库存控制、产能规划和客户服务水准设定至关重要。3. 销售与运营计划 S&OP是将市场需求与企业资源能力相匹配的过程，旨在平衡供需、优化...
这是一本从观念、方法、应用三个维度讲解供应链计划中的需求预测和销售与运作计划S&OP的著作。读者对象是供应链从业者,企业管理者,销售人员等。目的是帮助企业协调生产与销售、采购与库存之间的关系,提高企业生产与销售效率。 本书是具有20年供应链管理领域作者的经验分享。 作者深耕供应链计划与库存控制模块,精于供应...
这是一本从观念、方法、应用三个维度讲解供应链计划中的需求预测和销售与运作计划S&OP的著作。读者对象是供应链从业者,企业管理者,销售人员等。目的是帮助企业协调生产与销售、采购与库存之间的关系,提高企业生产与销售效率。本书是具有20年供应链管理领域作者的经验分享。作者深耕供应链计划与库存控制模块,精于供应链...
这是一本从观念、方法、应用三个维度讲解供应计划中的需求预测和销售与运作计划S&OP的著作。读者对象是供应从业者,企业管理者,销售人员等。目的是帮助企业协调生产与销售、采与库存之间的关系,提高企业生产与销售效率。 本书是具有20年供应管理领域作者的经验分享。 作者深耕供应计划与库存控制模块,精于供应计划理论与...