SMART原则特点 - 目标必须是具体的（S=Specific）- 目标必须是可以衡量的（M=Measurable）- 目标必须是可以达到的（A=Attainable）- 目标必须和其他目标具有相关性（R=Relevant）- 目标必须具有明确的截止期限（T=Time-based）- 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。- 制定的过程也是自身能力不断增长的过程，经理必须和员工一起在不断...
所谓SMART原则，即是：1. 目标必须是具体的（Specific）2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）3. 目标必须是可以达到的（Attainable）4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一...
2、设定原则(SMART原则):Specific(具体)、Measurable(可衡量)、Achievable(可实现)、Relevant(相关)、Time-bound(有时限)3、典型周期:季度OKR:聚焦短期突破(如科技行业常用)年度OKR:定义长期战略方向,拆解为季度执行。OKR的实施步骤:1、透明化公示:所有层级的OKR向全员公开(如使用协同工具公示),促进跨部门协作。