在项目管理中,PV(Planned Value)和EV(Earned Value)都是重要的性能测量工具,用于评估项目的进度和性能。PV指的是计划价值,也被称为基线成本,是在特定时间点,按照项目计划应该完成的工作的预算成本。EV则是赚取价值,是项目至今实际完成的工作的预算成本。这两个参数都是用来衡量项目的成本效益和进度的,是项目管理中...
PV, EV, AC是项目管理中常用的术语,代表着项目的关键性能指标。下面是它们的具体含义: PV(Planned Value,计划价值):PV是指项目在特定时间点上计划完成的工作的预算成本。也就是说,PV是根据项目计划确定的,在某个特定时间点上预期应该完成的工作量所对应的成本。 EV(Earned Value,挣值):EV是指在特定时间点上实...
2. EV代表工程样品验证（Engineering Sample Verification），这个阶段是在DV之后，生产出工程样品（通常称为工程样机或ES），以进一步验证设计在实物形态下的功能和性能是否符合要求。3. PV代表小批过程验证（Process Verification），是在EV之后进行的，当工程样品验证通过后，开始小批量生产，以验证生产过程...
EV指的是Earned Value,也就是实际完成进度的指标。它是指已经完成的工作的价值,即在特定的时间内完成了特定的工作,所得的收益或价值。EV是评估实际进度的重要指标,它可以帮助团队了解项目的进度和完成情况。 如何计算 要计算PV、AC和EV,需要使用以下公式: •PV =计划开始时间到报告日期的计划工作量的总成本 •...
PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI, ETC, EAC,BAC ●计划价值( Planned value,PV)，是指项目实施过程中截止到某时间点计划要完成工作量的价值，也就是计划要做的事的价值（时间或费用），反映进度计划应当完成的工作量而不是当时消耗的时间或费用的价值。记忆技巧: Planned,计划, Value,数值,简写是PV，考试...
SPI=EV/PVSPI>1代表实际进度快,好! EAC=BAC+AC–EV=BAC-CV (当前出现的偏差被视为非典型特例,而且项目团队预计将来不至于出现类似偏差时。) EAC=BAC/CPI (当项目完成15%～20%时,CPI相对稳定,可以用来估算EAC) EAC=ETC+AC (以往绩效表明原有估算假设有重大缺陷,或者由于情况改变,原有假设不再适用时。) ...
AC, 实际成本（Actual Cost），指在既定时间段内完成工作的实际总成本。简记为“Actual Cost”，即实际成本。EV, 挣值（Earned Value），即实际完工工作的预算成本。记忆时可以联想为“Earned Value”，即挣得的价值。理解了PV、AC、EV后，接下来的计算公式中，S开头代表进度，C开头代表成本。例如，SV...
EV（Engineering Verification）阶段则是工程样品验证阶段。在这一阶段，产品已经从设计阶段进入制造阶段，通过制造出工程样品并进行测试，以确保产品能够满足设计要求，同时发现并解决在设计和制造过程中可能存在的问题。PV（Process Verification）阶段是指小批过程验证阶段。在这个阶段，通过生产少量产品来验证...
EV，Earned Value，是实际完成工作的预算成本，展示了项目在特定时间点的完成程度。"Earn" 表示挣取，"Value" 代表价值，简写 EV，是评估项目进度的关键指标。4. 进度偏差 (SV)SV，即 Schedule Variance，通过公式 SV = EV - PV 来计算。它揭示了项目进度与计划之间的关系，SV > 0 表示超前，SV ...