We believe, based on our experience, that a product owner should possess the following key qualities. These qualities are depicted in Figure Below. Good product owner in scrum project Best Scrum Software Every Project Needs A powerful scrum software that supports scrum project management. It feature...
For example, a Scrum team's product owner is a questionable choice to also be the project manager because the positions' priorities can be in conflict. "I've never seen making a project manager the product owner work out well," Lloyd said, "although I'm sure it happens." The product o...
在Scrum框架中，Product Owner是团队中的一个关键角色，负责管理产品的需求和优先级，以确保团队开发的产...
产品负责人负责通过与 Scrum 团队沟通产品愿景来管理产品待办事项列表。产品负责人不仅决定进入产品待办列表 (product backlog) 的内容,还决定每个项目的优先级,如下图所示。 产品负责人和待办事项细化 产品负责人 (product owner) 负责产品待办列表管理,以最大化产品的价值為首要考虑。产品待办列表是唯...
产品负责人是Scrum团队的一员,因此,与Scrum Master一样,他们对团队的其他成员没有任何权力。尽管他们是Scrum团队与客户之间的主要联系,但他们确实扮演了至关重要的决策角色。 产品负责人代表产品的利益相关者行事,负责最大化最终产品的价值。ScrumMaster拥有该流程的地...
将Scrum用于复杂的顺序过程项目或富有挑战的、有服从和管控需求的项目 理解Scrum对人力资源、后勤和PMO的...
众所周知,Scrum Team里只有三种角色:Product Owner,Scrum Master,Team Members。因此谈到多个Scrum Team之间的协作时,CounterPart之间的协作问题就会顺理成章地浮现出来。本文先谈谈Product Owner之间的协作。 如果在一个产品团队,不同Scrum Team的PO连对方最近的Sprint做了什么功能都不知道,那他们显然缺乏最基本的沟通,...
在Scrum的产品所有者(product owner)通常是项目的主要利益相关者。产品所有者的部分职责是——了解用户希望构建的内容,并将这一愿景传达给Scrum团队。这个角色是成功启动所有的敏捷软件开发项目的关键。敏捷产品所有者(PO)部分通过产品待办事项来执行此操作,产品待办事项( product backlog)是产品的优先级功能列表。
克服个人对Scrum变革的抵触，建立变革支持社区 探索和选择敏捷实践方法 领导自组织团队，掌握高效的Scrum迭代、计划和质量技巧 将Scrum扩展应用到分布式和多团队项目 使用Scrum处理复杂流程项目或有严格控制需求的挑战性项目 理解Scrum对人力资源、后勤和项目管理办公室（PMO）的影响 ...
敏捷讲师:Jeff Sutherland(Scrum创始人之一)亲授的Scrum认证培训师,是中国大陆首位也是唯一一位Scrum Inc.官方认证讲师。 敏捷教练:PMI-ACP(AgileCertifiedPractitioner) PMI认证的敏捷从业者 项目管理:Prince II 项目管理基础 传统项目管理和敏捷项目管理(如Scrum,Kanban等)的资深实践者。