IPM详细情况见: 4级的QPM(定量项目管理)可以看成是IPM的一个升级。IPM已经要求利用财富库来管理项目,QPM则要求更进一步,要制定项目的量化的管理目标,并且要利用组织的性能基线及模型来管理项目,QPM进行项目管理的方式是SPC(统计过程控制)。 5级的CAR(原因分析及解决方案),这个PA要求对组织和项目出现的一些问题,进行...
三级的IPM集成项目管理强调了项目的过程是从组织标准过程定义裁剪出来的,一个重点大的裁剪就是选择项目生命周期模型。SP1.3定义项目生命周期在二级的时候还没有上升到组织级。 项目生命周期模型的定义是确定工作量和成本的基础,不同的生命周期工作量的分布往往是不同的,而且我们的项目历史数据也是在一定的生命周期模型下...
三级的IPM集成项目管理强调了项目的过程是从组织标准过程定义裁剪出来的,一个重点大的裁剪就是选择项目生命周期模型。SP1.3定义项目生命周期在二级的时候还没有上升到组织级。 项目生命周期模型的定义是确定工作量和成本的基础,不同的生命周期工作量的分布往往是不同的,而且我们的项目历史数据也是在一定的生命周期模型下...
CMMI piid表模板PP&PMC&IPM Status SG1 SP1.1 1234567PF SP1.2 1234567PF SP1.3 12 3456PF SP1.4 1234567PF SP1.5 123456PF SP1.6 1234567 PF SP1.7 1234567PF SG2 SP2.1 1234567PF SP2.2 1234567PF SP2.3 1234567PF GG2 GP2.11234PFGP2.2123PFGP2.3123456PFGP2.412345PF GP2.51234PFGP2.612345PF...
三级的IPM集成项目管理强调了项目的过程是从组织标准过程定义裁剪出来的,一个重点大的裁剪就是选择项目生命周期模型。SP1.3定义项目生命周期在二级的时候还没有上升到组织级。 项目生命周期模型的定义是确定工作量和成本的基础,不同的生命周期工作量的分布往往是不同的,而且我们的项目历史数据也是在一定的生命周期模型下...
三级的IPM集成项目管理强调了项目的过程是从组织标准过程定义裁剪出来的,一个重点大的裁剪就是选择项目生命周期模型。SP1.3定义项目生命周期在二级的时候还没有上升到组织级。 项目生命周期模型的定义是确定工作量和成本的基础,不同的生命周期工作量的分布往往是不同的,而且我们的项目历史数据也是在一定的生命周期模型下...
PP PMC IPM 2008年05月 董翼枫(dongyifeng78@hotmail) CMMIL3培训系列v1.0 -1- TOPIC 项目计划-PP (ProjectPlanning) -2- ManagingtheProjectInvolves 估算项目范围和工作内容 为开发产品而建立相应的组织机制 开发项目计划 获得对计划内容的一致的承诺 从供应商获得识别的产品 按照计划跟踪项目过程 识别并分析风险...
三级的IPM集成项目管理强调了项目的过程是从组织标准过程定义裁剪出来的一个重点大的裁剪就是选择项目生命周期模型。SP1.3定义项目生命周期在二级的时候还没有上升到组织级。项目生命周期模型的定义是确定工作量和成本的基础不同的生命周期工作量的分布往往是不同的而且我们的项目历史数据也是在一定的生命周期模型下得到...
三级的IPM集成项目管理强调了项目的过程是从组织标准过程定义裁剪出来的，一个重点大的裁剪就是选择项目生命周期模型。SP1.3定义项目生命周期在二级的时候还没有上升到组织级。项目生命周期模型的定义是确定工作量和成本的基础，不同的生命周期工作量的分布往往是不同的，而且我们的项目历史数据也是在一定的生命周期模型...
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