4.监控过程组:对项目进行监控和控制,识别和解决项目中的问题和风险,确保项目按计划进行。 5.收尾过程组:项目完工后的工作,包括验收、交付、总结和反思,确保项目结束和成果交付。 五大过程组是项目管理的核心步骤,各个过程组相互衔接、相互影响,在整个项目生命周期中起到了关键作用。 项目管理PMP知识体系的十大领域和...
1知识体系：⼗⼤领域五⼤过程组 “项⽬管理就是变理想为现实，化抽象为具体的⼀⻔科学和艺术。”项⽬管理就是指把各种系统、⽅法和⼈员结合在⼀起，在规定的时间、预算和质量⽬标范围内， 完成项⽬的各项⼯作，对组织资源进⾏计划、引导和控制。由于项⽬管理的知识体系过于庞⼤，PMI ...
1知识体系：⼗⼤领域五⼤过程组 “项⽬管理就是变理想为现实，化抽象为具体的⼀⻔科学和艺术。”项⽬管理就是指把各种系统、⽅法和⼈员结合在⼀起，在规定的时间、预算和质量⽬标范围内， 完成项⽬的各项⼯作，对组织资源进⾏计划、引导和控制。由于项⽬管理的知识体系过于庞⼤，PMI ...
思维导图-PMP项目管理：五大过程组-十大管理知识领域
一、五大过程组 启动过程组:获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段的一组过程。目的是设定项目目标,让项目团队有事可做。 规划过程组:明确项目范围,优化目标,为实现目标而制定行动方案的一组过程。目的是制定工作路线,让项目团队“有法可依”。
作用是“按图索骥”,让项目团队“有法必依” 4 监控过程 作用是测量项目绩效,让项目团队“违法必究”,并且尽量做到“防患于未然” 5 收尾过程 作用是了结项目(阶段)“恩怨”,让一切圆满 五大过程生命周期 十大知识领域 十大知识领域 整体管理 其作用犹如项链中的那根线 ...
1知识体系:⼗⼤领域五⼤过程组“项⽬管理就是变理想为现实,化抽象为具体的⼀⻔科学和艺术。”项⽬管理就是指把各种系统、⽅法和⼈员结合在⼀起,在规定的时间、预算和质量⽬标范围内,完成项⽬的各项⼯作,对组织资源进⾏计划、引导和控制。由于项⽬管理的知识体系过于庞⼤,PMI把它分为...
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PMP学什么?五大过程组十大知识领域.PMP项目管理就是将各种知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。PMI 把它分为项目管理五大过程组和十大知识领域,共49 个子过程。 #项目管理五大过程组■ 启动过程组:获得授权,定 - 现代卓越PMP培训于20230203发布