PMP和ACP虽然都由PMI发起,但它们在知识体系、适用范围和目标人群上各有侧重。 PMP更适合传统项目管理领域的专业人士,而ACP则更适合希望在敏捷环境中提升能力的专业人士。PMP(Project Management Professional)是由美国项目管理协会(PMI)发起的项目管理专业人士资格认证,主要针对传统项目管...
PMP侧重建立项目管理框架，ACP是敏捷开发管理方式，侧重方法论。PMP是项目管理的标准和框架体系最佳实践，ACP是以“为用户提供价值”为核心价值观的方法论实践。PMP是计划驱动，ACP更注重价值导向。PMP在于项目管理的广度，ACP在于项目管理的深度。这两种相辅相成的项目管理方法，它们应用于不同环境下，相互补充。四、PM...
1)PMP是项目管理(预测法)的方法论,核心强调计划驱动,教会我们如何在一种复杂多变的环境下一次性做成一件事的工作流程和思维方式;遵循计划和流程的提前规划,需求明确,尽量拒绝变更。 当然你更加重视高效提升执行力和规划性,那么不管你的职业是什么,PMP都是最优选择。 2)ACP是敏捷项目管理(敏捷方法)的方法论,核心强...
3.职业发展助力：PMP®认证有助于提升个人在项目管理领域的职位和薪资水平。PMP®持证者在组织内更容易获得晋升和加薪的机会，因为他们具备了更高的项目管理能力和专业知识。此外，许多企业和组织还为PMP®持证者提供更多的职业发展机会，如担任项目经理、项目团队领导者等关键职位。4.提升项目管理能力：PMP®认...
ACP和PMP都是项目管理领域的认证，但它们在多个方面存在明显的区别。一、首先，两者的知识体系源起不同 PMP是传统项目管理模式，起源于建筑工程项目，然后将其理论化、标准化、抽象化，形成一个普遍适用的项目管理框架。而ACP则起始于软件工程，并在向其他行业领域推广，因此它更适合软件行业，但如果有PMP的知识作为...
一、PMP与ACP的共通之处1. **项目管理的核心理念**无论是PMP还是ACP，它们都基于项目管理的核心理念：即在有限的时间、成本和质量约束下，通过计划、执行、监控和控制过程，实现项目的既定目标。PMP强调项目生命周期的五个过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（范围、时间、成本、质量、人力资源...
PMP是项目管理的基石。 ACP:主要学习敏捷方法和策略,侧重敏捷开发管理。学习教材是《敏捷实践指南》。 📝 报考条件 PMP:需要具备35个PDU证明,4500小时的项目管理经验,年龄大于22周岁,本科毕业三年,专科或高中毕业五年。 ACP:中等学历(高中文凭,大专学历,全球同等学历及以上),普通项目经验:五年里在项目团队工作2000...
从价值的角度来说,PMP的含金量更高。一般要考ACP的都会先考PMP,对整个知识框架做个积累,再考ACP就轻松很多。有了PMP,大家也会更加认可ACP。 总结建议 📝 如果你对项目管理有浓厚兴趣,或者希望在项目管理领域有更深入的发展,建议先考PMP,积累一定的知识框架和经验后再考虑ACP。这样可以让你在未来的职业发展中更加...
PMP可能更适合；如果从事的是敏捷项目管理工作或希望向敏捷项目管理领域发展，ACP可能更有帮助。综上所述，PMP和ACP各有其特点和优势，选择哪个认证取决于个人的职业发展需求、所在行业的项目管理特点以及个人兴趣等因素。如果还没有确定的方向，建议先了解两个认证的具体内容和要求，再根据自己的实际情况做出选择。