通常我们对含金量的最直观的定义就会市场认可度和适用范围。从这两者来看，PMP的含金量要大于ACP。首先是PMP作为最基础最全面的项目管理框架，是所有项目管理人必备的知识体系；其次PMP是最先引入到中国的项目管理证书，沉淀时间比ACP更久，ACP是适应着数字化时代而逐渐被重视起来的。一般要考ACP的同学都会先考PMP，对整...
PMP是传统项目管理加部分敏捷项目管理,ACP就是敏捷项目管理,和PMP比起来,ACP的认可度低了很多,不过这并不意味着ACP的含金量不高。相反的,有很多企业已经注意到ACP在灵活多变的环境下能够产生的作用,开始以PMP+ ACP的管理模式来开展项目。 在考试内容上两者的区别 PMP:PMP考试内容主要包含人员、过程、业务环境三个方...
1)PMP是项目管理(预测法)的方法论,核心强调计划驱动,教会我们如何在一种复杂多变的环境下一次性做成一件事的工作流程和思维方式;遵循计划和流程的提前规划,需求明确,尽量拒绝变更。 当然你更加重视高效提升执行力和规划性,那么不管你的职业是什么,PMP都是最优选择。 2)ACP是敏捷项目管理(敏捷方法)的方法论,核心强...
一、PMP与ACP的共通之处1. **项目管理的核心理念**无论是PMP还是ACP，它们都基于项目管理的核心理念：即在有限的时间、成本和质量约束下，通过计划、执行、监控和控制过程，实现项目的既定目标。PMP强调项目生命周期的五个过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（范围、时间、成本、质量、人力资源...
从价值的角度来说,PMP的含金量更高。一般要考ACP的都会先考PMP,对整个知识框架做个积累,再考ACP就轻松很多。有了PMP,大家也会更加认可ACP。 总结建议 📝 如果你对项目管理有浓厚兴趣,或者希望在项目管理领域有更深入的发展,建议先考PMP,积累一定的知识框架和经验后再考虑ACP。这样可以让你在未来的职业发展中更加...
如果你想高效提升执行力和规划性，无论你在什么岗位，PMP都是你的最佳选择。ACP®是敏捷项目管理（敏捷方法）的方法论，是新兴的项目管理模式。在这个时代，充满了不确定性，针对一些需要考虑很多不确定性问题的项目，比如“有没有流量？”、“客户愿不愿意来？“、”这个产品客户买不买单？“，所有的需求都是不...
PMI-ACP和PMP是项目管理领域的两种专业认证,核心区别在于知识体系、适用领域、考试要求及适用人群。PMP更侧重传统项目管理方法论,适
PMP是项目管理的基石。 ACP:主要学习敏捷方法和策略,侧重敏捷开发管理。学习教材是《敏捷实践指南》。 📝 报考条件 PMP:需要具备35个PDU证明,4500小时的项目管理经验,年龄大于22周岁,本科毕业三年,专科或高中毕业五年。 ACP:中等学历(高中文凭,大专学历,全球同等学历及以上),普通项目经验:五年里在项目团队工作2000...
在选择PMP（Project Management Professional）和ACP（Agile Certified Practitioner）这两个项目管理领域的认证时，需要综合考虑多个因素。以下是针对这两个认证的选择建议，按照清晰的格式进行分点表示和归纳：一、适用场景 PMP：适用于传统项目管理，特别是甲乙双方合同制的项目。PMP强调明确的需求、规范的文档和减少变更，...