NPS现场管理基本知识 NPS的起源 计划经济向市场经济的过度需要一种新兴的管理体制。市场经济全球化的趋势。竞争日益激烈，成本增高，利润降低。批量生产向多样化、少量化的转变。全球化市场经济企业如何生存 价格与质量最少的人力、物力，最短的时间，投入 市场。批量化生产逐步向少量多样化的...
NPS现场管理1两手同时开始及完成动作2除休息外两手不应同时空闲3两臂的动作应反向且相等4尽可能以最低级动作工作5尽可能利用物体的动能6连续的曲线运动较突变直线运动为佳7弹道运动较轻快8动作宜轻松有节奏9工具物料应置于固定场所10工具物料装置应以工作顺序排列并放在近处11利用重力喂料越近越好12利用重力坠送13适当...
NPS 现场管理 ——企业提高效益永续经营的最佳利器 [台湾] 许文治 著 实施 NPS 的六个理由: 1、快速提升劳动效率 2、降低不良品 3、减少库存 4、缩短交货期 5、节省生产空间 6、低成本花费少 NPS 新生产技术概念图解 NPS 新生产技术导论 企业要能在国际市场上经得起激烈竞争的考验,不论经营何种行业、规模大小...
跟我学NPS现场管理 收藏 分享 下载 举报 用客户端打开
NPS现场管理操作手册 目录 新生产技术导论 一.浪费的认识 二.效率的认识 三库存是企业的墓场. 四.流线化生产线 五.设备设计考虑 六.流线化生产改善实例 七.人员的稳定 八.机器的安定 九.品质的安定 十.物量的安定 十一.管理的安定 十二.平稳化生产 十三.超市化生产 十四.自主实践活动 NPS傲鹏学习小组 2006...
301NPS现场管理概述 NPS(NewProductionSkills)是一种以提高生产效率、减少浪费、提升质量为核心的生产管理方式。NPS的核心理念包括:追求零缺陷、零库存、零浪费,强调团队协作和持续改进。NPS注重现场管理和员工技能培训,旨在打造高效、灵活、精益求精的生产团队。NPS定义与核心理念 ...
NPS现场管理培训教材 热度: 在现场改善活动中最大的问题是什么? 有些人的观念难以改变,总是抱着传统的 观念在工作。 NPS基本上是从实务的改善中所创造出来 的新颖生产管理技术。 TPS具有实践重于理论分析,实绩与效果 重于过程的色彩。 . NewProductionSkills ...
《NPS现场管理操作手册》是一本介绍现场管理技巧和实践经验的专业手册。它涵盖了工业、建筑、服务等多个领域的现场管理要点和方法,为读者提供了宝贵的经验和指导。 三、深入了解NPS现场管理操作手册 1.目标设置与控制 《NPS现场管理操作手册》首先强调了目标的重要性。通过明确的目标设定和有效的控制措施,可以提高现场管...
NPS现场管理流程1. 流程规范化:确定明确的NPS现场管理流程,包括调查方法、数据收集和分析、问题解决和改进措施的实施等环节,确保每一步的操作都符合规范,从而提高管理效率并减少错误和混乱的可能性。 2. 自动化工具支持:引入适当的自动化工具来支持NPS现场管理流程,例如建立在线调查平台、数据收集和分析的自动化软件,...