答:(1)在生产计划与控制方面,JIT 不同于 MRP,前者称为拉动式(pull)系统,后者称为推动式(push) 系统。 ①在拉动式系统下,由市场需求信息拉动产品装配需求,再由产品装配拉动零件加工。每道工序和每个车间 按照当时的需要向前一道工序和上游车间发出需求指令,上游工序和车间则完全按这些需求指令进行生产,形成 物流...
最大的区别是一个是推动式生产,一个是拉动式生产。其实在生产系统中没有绝对哪个好,哪个不好。主要看生产的品种和类型。如果管理好的话,两种都会在生产管理中用到,这样才能满足市场的需要。特别是消费品领域,竞争非常激烈,要求的交货的很短,应用MRP的比较多。如果生产的品种是生产领域,如生产设备等等,就可以用JIT...
JIT的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。JIT的管理理念是在正确的时间、正确的地点干正确的事情,以期达到零库存、无缺陷、低成本的理想生产模式。JIT与MRP有何区别在于前者是一种“拉动式”生产方式,而后者是一种“推动式”生产方式。
MRP与JIT的比较 •传统管理对在制品制造实行供足供饱的“推动式”管理(如MRPⅡ就是受主生产计划的“推动”,在需要的时间、地点制造需用的零部件,设有安全库存应付市场需求的波动)。•而追求零库存的JIT是一种“拉动(Pull)式”管理。从最后一道工序层层向前工序领取零部件,直至原材料供应部门,把各个工序...
最大的区别是一个是推动式生产,一个是拉动式生产。其实在生产系统中没有绝对哪个好,哪个不好。主要看生产的品种和类型。如果管理好的话,两种都会在生产管理中用到,这样才能满足市场的需要。特别是消费品领域,竞争非常激烈,要求的交货的很短,应用MRP的比较多。如果生产的品种是生产领域,如生产设备等等,就可以用JIT...
MRP与JIT是两种彻底不一样的相关管理理念。从中心理念到详细的履行办法都有很大的不一样。表1从六个方面临MRP和JIT这两种相关管理形式的不一样点进行了剖析。 首要,从运作办法上来讲,MRP是典型的推式体系,而JIT是典型的拉式体系。推式体系的特色决议了MRP形式下方案的拟定是以出售猜测为条件的,而拉式体系的方...
1、JIT与MRP的区别与联系 MRPII是美国人提出的适用于大批大量生产的管理模式和方法,而JIT却是由日本人创造的适用于精益生产的管理技术,这两者的区分与联系被总结在表中。 项目 JIT MRPII 库存 一种不利因素,尽一切努力削减库存。 一种资产。用来预防预估的误差、机床的故障、供货商拖期交货等。其目的是要掌握适量...
分别描述MRP、MRPⅡ、ERP、JIT、TOC五种企业生产物流运营方式的基本思想,和区别与其他的特点。相关知识点: 试题来源: 解析 (1)MRP物料需求计划,按照基于产品结构的物料需求组织生产,根据产品完工日期和产品结构规定生产计划。特点是只根据产品进行计划,没有考虑企业其他部门和供应链上下游企业之间的协调。重点在于计划...
MRP-物料需求计划。指的是根据生产根据计划来进行,而不是根据订单来进行。属于备货型生产。JIT-及时性生产,是目前生产系统中流行的精益生产的理念。属于订货型生产。最大的区别是一个是推动式生产,一个是拉动式生产。其实在生产系统中没有绝对哪个好,哪个不好。主要看生产的品种和类型。如果管理好的...