有效的现场改善方法,高附加价值的年代似乎已经成为过去式,取而代之的是所谓的微利时代,也就是如何在有限的外在获例因素环境下,创造最大的利润空间,这一切自然得到由自身控制的生产成本去着手,简而言之,利润为售价与成本间差异,既然外在售价因素无法操之在我,如能将自身生产成本在维持既有产品品质情况下不断往下修正...