ICB通过设定的四个级别,对项目经理的知识、技能及能力进行评估,并有助于提升项目经理管理项目的能力。 项目管理的核心是管理, ICB评估的关注点恰恰在此。ICB的局限。 缺点ICB作为项目管理资质与能力评估模型, 建立在美国项目管理协会(PMI)的方法论及道德伦理基础之上。 然而,与PMI关注于项目流程、Prince2关注于项目产...
IPMA依据国际项目管理专业资质标准（IPMA Competence Baseline, 简称ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A级、B级、C级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书。A级(Level A)证书是认证的高级项目经理。获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支...
IPMA能力基础线(IPMA Competence Baseline,简称ICB)是由国际项目管理协会(IPMA)推出的一套能力框架,旨在帮助项目管理人员提高其项目、程序和项目组合管理的能力。IPMA定义了一个全球性的项目管理标准,ICB是该标准的核心内容。 IPMA能力基础线是一套标准化的框架,旨在帮助项目、计划和组合管理者具备所需的能力,以有效领导...
IPMA综合了英国、法国、德国和瑞士等国家的项目管理标准制定了IPMA项目管理能力基准(IPMA Competence Baseline,ICB),于1992年、1999年、2006年发布了三个版本的ICB。2015年发布ICB4.0,其名称调整为个人能力基准(Individual Competence Baseline,ICB)。在项目管理...
IPMA能力基础线（IPMA Competence Baseline，简称ICB）是由国际项目管理协会（IPMA）推出的一套能力框架，旨在帮助项目管理人员提高其项目、程序和项目组合管理的能力。IPMA定义了一个全球性的项目管理标准，ICB是该标准的核心内容。IPMA能力基础线是一套标准化的框架，旨在帮助项目、计划和组合管理者具备所需的能力，以...
IPMA能力基础线(IPMA Competence Baseline,简称ICB)是由国际项目管理协会(IPMA)推出的一套能力框架,旨在帮助项目管理人员提高其项目、程序和项目组合管理的能力。IPMA定义了一个全球性的项目管理标准,ICB是该标准的核心内容。 IPMA能力基础线是一套标准化的框架,旨在帮助项目、计划和组合管理者具备所需的能力,以有效领导...
对于个人，我们定义了IPMA个人能力基准®，ICB版本4.0；我们为优秀项目定义了标准，即IPMA Project ExcellenceBaseline®或PEB，并且为组织定义了标准，IPMA组织能力基准®或OCB。基于ICB4.0，我们还为项目，计划和项目组合ICB4CCT的教练，培训师和顾问定义了IPMA能力基准。IPMA标准–个人能力基准（ICB4.0）进入此...
IPMA能力基础线(IPMA Competence Baseline,简称ICB)是由国际项目管理协会(IPMA)推出的一套能力框架,旨在帮助项目管理人员提高其项目、程序和项目组合管理的能力。IPMA定义了一个全球性的项目管理标准,ICB是该标准的核心内容。 IPMA能力基础线是一套标准化的框架,旨在帮助项目、计划和组合管理者具备所需的能力,以有效领导...
IPMA能力基础线(IPMA Competence Baseline,简称ICB)是由国际项目管理协会(IPMA)推出的一套能力框架,旨在帮助项目管理人员提高其项目、程序和项目组合管理的能力。IPMA定义了一个全球性的项目管理标准,ICB是该标准的核心内容。 IPMA能力基础线是一套标准化的框架,旨在帮助项目、计划和组合管理者具备所需的能力,以有效领导...