对于个人，我们定义了IPMA个人能力基准®，ICB版本4.0；我们为优秀项目定义了标准，即IPMA Project ExcellenceBaseline®或PEB，并且为组织定义了标准，IPMA组织能力基准®或OCB。基于ICB4.0，我们还为项目，计划和项目组合ICB4CCT的教练，培训师和顾问定义了IPMA能力基准。IPMA标准–个人能力基准（ICB4.0）进入此...
好的项目经理不一定是好的项目管理培训师，教练或顾问。他们不仅在自己的领域有能力，而且还需要其他能力。因此，IPMA为教练，顾问和培训师制定了一个标准，称为IPMA ICB4CCT。该标准将于2018年推出。ICB4CCT的内部结构与ICB4的结构相同。除了IPMA ICB4的能力要素外，在咨询，辅导和培训领域，IPMA ICB4CCT还定义了...
该组织通过制定《国际项目管理能力基准》(ICB)等文件,建立项目管理知识体系标准。主要职能包括:推动项目管理学科研究,促进国际学术交流;制定从业人员能力评估标准;支持各国建立本土化项目管理体系。例如其推行的'项目卓越模型'已成为评估组织项目管理成熟度的权威工具。 认证体系特征 IPMA四级...
IPMA综合了英国、法国、德国和瑞士等国家的项目管理标准制定了IPMA项目管理能力基准(IPMA Competence Baseline,ICB),于1992年、1999年、2006年发布了三个版本的ICB。2015年发布ICB4.0,其名称调整为个人能力基准(Individual Competence Baseline,ICB)。在项目管理...
IPMA依据国际项目管理专业资质标准（IPMA Competence Baseline，简称 ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级 ，即A 级、B 级、C 级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书，如下表所示：A级(IPMA Level A)证书是国际特级项目经理（ Certified Projects Director）获得这一级...
IPMA ICB®4.0以下称ICB 4.0)是 国际项目管理协会(International Project Management Association, IPMA )于2015 年发布的新一版的个人项目管理能力基准。IPMA 先后于1992 年、 1999 年、 2006 年发布了三个版本的IPMA ICB,IPMA 是全球第一个项目管理专业 国际组织,也是目前全球最具 专业影响力的非营利性项目管理...
The main novelty of the new ICB4 can be found in the set of 29 general competencies which can be applied to project, programme and portfolio environments. The 29 competences are further broken down into Key Competence Indicators to fit each of the project, programme and portfolio environments....
因此,IPMA为项目,计划和项目组合管理领域的能力定义了全球标准。对于个人,我们定义了IPMA个人能力基准®,ICB版本4.0;我们为优秀项目定义了标准,即IPMA Project ExcellenceBaseline®或PEB,并且为组织定义了标准,IPMA组织能力基准®或OCB。基于ICB4,我们还为项目,计划和项目组合ICB4CCT的教练,培训师和顾问定义了IPMA...
3. 能力框架:IPMA有一个称为ICB(IPMA Competence Baseline)的能力基准,这是一个描述项目管理专业所需能力的框架,涵盖了个人能力、社会能力、方法能力、技术能力、环境能力等多个维度。 4. 会员服务:IPMA为会员提供多种服务,包括项目管理知识更新、专业发展、网络建设、最佳实践分享等。 5. 研究与发展:IPMA通过其研究...