一、IPD市场管理MM 市场管理(Marketing Management, MM)的学习和实战经验提炼，主要内容包括市场管理的定义、六个关键步骤、业务计划的类型与要素、市场管理与其他流程如IPD（Integrated Product Development）的关系、组织架构中不同团队的角色和职责，以及市场分析的方法和工具。详细介绍了市场细分、组合分析、业务战略和计...
ipd市场管理流程IPD市场管理流程:分析市场需求,制定产品策略;明确开发目标,组织跨部门团队;制定详细计划,监控进度与风险;持续评估与调整,确保项目成功。©2022 Baidu |由 百度智能云 提供计算服务 | 使用百度前必读 | 文库协议 | 网站地图 | 百度营销
一是公司战略管理流程，即公司市场管理流程；二是业务战略管理流程，业务可以从产品线、客户群、区域等维度划分，尤其是以产品线为业务单位的业务战略规划流程，即产品线战略规划流程；三是面向新产品的产品规划流程。如下图栅格部分，标识业务战略规划体系：国内企业一般在公司层面的战略方向和选择相对是明确和清晰的，但...
IPD体系的核心流程包括市场管理、需求管理以及集成产品开发。市场是产品需求的源泉，没有市场需求的产品注定难以立足。需求管理流程则扮演着至关重要的角色，它引领组织聚焦核心需求，精准捕捉市场机会，通过多样化的需求收集途径，为市场管理和IPD流程提供源源不断的需求输入。而IPD流程，作为一个结构化的分阶段流程，以明...
华为的市场管理流程(Market Management, MM)是一套系统的方法,旨在通过科学的选择和分析过程,为产品线、产品族及产品营销计划制定以市场为中心、能够带来最佳业务成果的战略与计划。MM流程不仅是IPD(Integrated Product Development,集成产品开发)流程的上游,更是整个企业价值创造的关键环节。本文将从战略层次、MM流程步骤...
IPD中的流程重整主要关注于跨部门的团队、结构化的流程、项目和管道管理。在结构化流程的每一个阶段及决策点，由不同功能部门人员组成的跨部门团队协同工作，完成产品开发战略的决策和产品的设计开发，通过项目管理和管道管理来保证项目顺利地得到开发。①跨部门团队 组织结构是流程运作的基本保证。在IPD中有两类跨部门...
总览和IPD其他流程关系 组织架构分阶段学习 Q&A 总览-什么是市场管理？市场管理MarketingManagement(MM)市场管理是一套系统的方法，用于对广泛的机会进行选择收缩，制定出一套以市场为中心的、能够带来最佳业务成果的战略与计划。P公司200M 公司（市场）Garden Pro 80M DIY 产品线 DocumentNO.:Wood20M Stone ©Rosary...
顶部 首页首页 IPD管理体系之市场管理流程介绍 2023-06-09 08:35 · 0次播放 发布于:江苏省 赛希咨询 +订阅 +1 评论 全部 还没有人评论过,快来抢首评 写评论相关推荐 查看更多精彩内容
IPD（Integrated Product Development）流程中的项目和管道管理是两个紧密相连且至关重要的环节，它们共同确保产品开发项目的顺利进行和资源的有效配置。一、项目管理 在IPD流程中，项目管理占据着至关重要的地位。它贯穿于项目的整个生命周期，从项目启动、规划、执行、监控直至收尾阶段。项目管理的核心目标是确保项目能够...
IPD市场管理及产品规划流程