一、IPD市场管理MM 市场管理(Marketing Management, MM)的学习和实战经验提炼，主要内容包括市场管理的定义、六个关键步骤、业务计划的类型与要素、市场管理与其他流程如IPD（Integrated Product Development）的关系、组织架构中不同团队的角色和职责，以及市场分析的方法和工具。详细介绍了市场细分、组合分析、业务战略和计...
一是公司战略管理流程，即公司市场管理流程；二是业务战略管理流程，业务可以从产品线、客户群、区域等维度划分，尤其是以产品线为业务单位的业务战略规划流程，即产品线战略规划流程；三是面向新产品的产品规划流程。如下图栅格部分，标识业务战略规划体系：国内企业一般在公司层面的战略方向和选择相对是明确和清晰的，但...
ipd市场管理流程IPD市场管理流程:分析市场需求,制定产品策略;明确开发目标,组织跨部门团队;制定详细计划,监控进度与风险;持续评估与调整,确保项目成功。©2022 Baidu |由 百度智能云 提供计算服务 | 使用百度前必读 | 文库协议 | 网站地图 | 百度营销
华为MM市场管理流程是一套系统、科学的市场管理和战略规划工具。通过理解市场、市场细分、组合分析、制定业务计划、融合优化和管理评估六个核心步骤,实现了市场与研发的紧密结合和资源的有效配置。MM流程不仅提升了企业的市场竞争力,更为企业的长期发展奠定了坚实的基础。
IPD中的流程重整主要关注于跨部门的团队、结构化的流程、项目和管道管理。在结构化流程的每一个阶段及决策点，由不同功能部门人员组成的跨部门团队协同工作，完成产品开发战略的决策和产品的设计开发，通过项目管理和管道管理来保证项目顺利地得到开发。①跨部门团队 组织结构是流程运作的基本保证。在IPD中有两类跨部门...
总览和IPD其他流程关系 组织架构分阶段学习 Q&A 总览-什么是市场管理？市场管理MarketingManagement(MM)市场管理是一套系统的方法，用于对广泛的机会进行选择收缩，制定出一套以市场为中心的、能够带来最佳业务成果的战略与计划。P公司200M 公司（市场）Garden Pro 80M DIY 产品线 DocumentNO.:Wood20M Stone ©Rosary...
顶部 首页首页 IPD管理体系之市场管理流程介绍 2023-06-09 08:35 · 0次播放 发布于:江苏省 赛希咨询 +订阅 +1 评论 全部 还没有人评论过,快来抢首评 写评论相关推荐 查看更多精彩内容
IPMT:产品线集成组合管理团队(Product Line Integrated Portfolio Management Team),IPMT是IPD体系中的产品投资决策和评审机构,负责制定公司总的使命愿景和战略方向,对各产品线运作进行指导和监控,并推动各产品线、研发、市场、销售、事业部、服务和供应链等部门全流程的协作,制定均衡的公司业务计划,并对新产品线的产生进...
IPD市场管理及产品规划流程
2. 进行市场细分 管理执行业务计划工具: NPD2.0 ProcessIPD 集成产品开发流程 更新并批准产品线使命与目标 批准的目标细分市场 审批产品线业务计划 IPMT $APPEALS 竞争分析 财务分析FAN 项目立项审批 各细分市场的产品开发路标优化后的产品线业务计划 识别市场 ...