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华为花5000万美元引入IPD体系:四点了解产品研发的核心流程, 视频播放量 229、弹幕量 0、点赞数 2、投硬币枚数 0、收藏人数 0、转发人数 0, 视频作者 黄飞宏品华为管理, 作者简介 华为管理咨询专家,和君咨询业务合伙人,学习华为管理智慧,让企业少走很多弯路,相关视频:
华为花5000万美元引入IPD体系:四点了解产品研发的核心流程 #华为 #IPD #研发 #产品开发 #研发管理 #流程管理 #管理体系 - 黄飞宏华为管理体系于20230119发布在抖音,已经收获了6.5万个喜欢,来抖音,记录美好生活!
黄飞宏:IPD全流程管理 如果平台化率越高,成本越低,速度越快,质量越好。因为平台化都是别人用过的,都是经过其他项目的检验。所以作为研发型企业,项目型企业或者产品型企业,平台很重要。 现在很多企业面临着什么样的问题呢?就是平台化率不高。有同学说,我们公司也有平台啊。我们那个都是离散的,现在很多公司做项目...
华为当时从IBM引入IPD这套体系,确实是华为面临了很多问题。主要是三大问题。第一大问题,是产品策略和市场需求的问题。我们不知道产品策略是什么,不知道市场需求是什么,那我们对市场的这种反应速度就特别慢。还有就是小订单占用大量的人,大订单大项目又没人去做。还有销售和研发的矛盾比较大,销售员总是抱怨研发...
这就是一个非常重要的点,就是异步开发,我们把原来串联的工做改成异步开发。这个异步开发有很多。比如部件,主件,功能,平台等等都可以采用异步开发的形式,通过这种开发就大大缩短了在交付过程当中的周期,使我们赢得更多的订单。好,今天就针对这个话题就分享到这里,今后我们会分享更多的华为管理智慧,大家可以把...
华为为什么花5000万美元引入IPD 华为当初面临的问题 IPD解决问题的思路和方法 华为执行IPD以后产生的效果 华为为什么花费5000万美元引入IPD?.mp4 研发管理
华为价值5000万美元的IPD方案之构建产品平台降低成本 L黄飞宏本人的微博视频 小窗口 û收藏 转发 评论 ñ赞 评论 o p 同时转发到我的微博 按热度 按时间 正在加载,请稍候...3 公司 北京和铭科技有限公司 Ü 简介: 10多年的项目管理和研发管理背景,清华大学、北京大学、中国...
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