小米陆续导入了多套先进的管理体系，构建起以IPD（集成产品开发）为核心，并由IPMS（市场与销售）、ISC（供应链）、CI（用户洞察）、ITR（问题解决），以及DSTE（战略执行）等组成的系统化管理架构，覆盖从战略制定、产品开发到市场落地、用户反馈的全过程闭环。小米集团公布构建科学高效的管理体系 其中，IPD体系尤为关...
IPD（Integrated Product Development，集成产品开发）、IPMS（Integrated Product Marketing & Sales，集成产品营销和销售）、ISC（Integrated Supply Chain，集成供应链）、BT&IT、LTD、IFS（集成财经转型），形成矩阵组织的最小运营闭环。
IPD(Integrated Product Development,集成产品开发)、IPMS(Integrated Product Marketing & Sales,集成产品营销和销售)、ISC(Integrated Supply Chain,集成供应链)、BT&IT、LTD、IFS(集成财经转型),形成矩阵组织的最小运营闭环。
小米管理体系导入时间线 小米陆续导入了多套先进的管理体系,构建起以IPD(集成产品开发)为核心,并由IPMS(市场与销售)、ISC(供应链)、CI(用户洞察)、ITR(问题解决),以及DSTE(战略执行)等组成的系统化管理架构,覆盖从战略制定、产品开发到市场落地、用户反馈的全过程闭环。 小米集团公布构建科学高效的管理体系 其中,IP...
集成供应链ISC是Integrated Supply Chain的简称。集成供应链不是指采购或生产,它与IPD、LTC一样,是跨部门、公司级的业务运作管理体系。1997年,任正非开始意识到供应链的重要性。他说:“集成供应链,ISC解决了,公司的管理问题基本上就解决了。”未来企业间的竞争,再也不是单一企业和单一企业之间的竞争,而是供应链与供...
和华为一样,理想也在这7个横向管理部门里分别设定了7个一级流程,对应下分别是:DSTE(从战略到执行)、IPD(Integrated Product Development,集成产品开发)、IPMS(Integrated Product Marketing & Sales,集成产品营销和销售)、ISC(Integrated Supply Chain,集成供应链)、BT&IT、LTD、IFS(集成财经转型),形成矩阵组织的最...
和华为一样,理想也在这7个横向管理部门里分别设定了7个一级流程,对应下分别是:DSTE(从战略到执行)、IPD(Integrated Product Development,集成产品开发)、IPMS(Integrated Product Marketing & Sales,集成产品营销和销售)、ISC(Integrated Supply Chain,集成供应链)、BT&IT、LTD、IFS(集成财经转型),形成矩阵组织的最...
过去两年,在跨部门协作的基础上,理想 CEO 办公室跑通了 IPD(集成产品开发)、 DSTE(从战略到执行)、IPMS(集成产品营销和销售)、ISC(集成供应链)四大一级流程。 除了CEO 办公室,理想还有以 CFO 李铁为中心搭建的 CFO 办公室,主管财务和人力,对应 IFS(集成财经转型)流程。
后来华为引进IPD、ISC、IPMS等流程,通过S&OP流程把市场、研发和供应链像拧麻花一样拧在一起,效率越来越高,也提升了公司的价值和竞争力。 产供销协同的理念就是把产品开发(设计、研发)、供应链(采购/生产/物流/交付)和销售部门交融集成,让产供销三个模块变成一个整体,从原本一个单独的供应环节,变成产品、供...
和华为一样,理想也在这7个横向管理部门里分别设定了7个一级流程,对应下分别是:DSTE(从战略到执行)、IPD(Integrated Product Development,集成产品开发)、IPMS(Integrated Product Marketing & Sales,集成产品营销和销售)、ISC(Integrated Supply Chain,集成供应链)、BT&IT、LTD、IFS(集成财经转型),形成矩阵组织的最...