CRM (Customer Relationship Management):客户关系管理,专注于管理企业与客户的互动和数据。 IPD (Integrated Product Development):集成产品开发,强调在产品开发过程中跨职能团队的协作和沟通。 ISC (Integrated Supply Chain):集成供应链,关注供应链各环节的协调,以提高效率和响应速度。 供应链(ISC)主要负责 从原材料获...
所以,IPD变革的关键就是要实现流程端到端打通,把流程上下游相关联的职能领域都集成起来,形成整体的组织能力,才能真正把IPD流程建设好、执行好。 ISC变革给华为带来集成供应链的理念,需要贯穿从供应商到客户的全过程,形成端到端的集成管理。华为第一个集成供应链管理流程,分为计划、采购、生产、配送和退货5个基本流程...
IPD、ISC、ISD、IFS,华为这些主干流程广为人知,大家有没有想过,为什么都有个字母I?为什么不直接叫产品开发、供应链、服务交付、财经服务,而要在前面加上集成,显得更加繁琐呢?这背后其实是流程管理的一个重要观念。 I是集成的英语首字母,加上它,是想强调流程变革都是跨流程、跨业务的,只有把相关联的部门都协作起...
IFS贯穿从对客户需求的理解到满足的全过程,也穿插于IPD、IMS、LTC到ISC全流程,IFS可以让企业清清楚楚地看到不同产品、不同客户、不同业务单元的销售贡献、利润贡献,帮助企业对产品、对客户进行全生命周期管理,做到及时、精准决策,降低经营风险,提升经营结果。 常见的集成财经业务流程有财务规划流程、预算编制流程、预算...
集成产品开发（IPD）IPD是一种跨部门的产品开发模式，强调市场驱动、并行工程、跨功能团队合作以及持续改进。它整合市场、研发、制造、财务、销售和服务等部门的资源和知识，确保产品开发的高效过程。IPD目标是缩短产品开发周期，提高产品质量和市场响应速度。联系与区别 在实践中，ISC、OTD和IPD常常被集成在...
ISC,英文全称是Integrated Supply Chain,中文意为“集成化供应链”。供应链的集成化有着比较严谨的概念:“成员企业通过信息的协调和共享,紧密合作。优化供应链的整体绩效,是指供应链的所有成员单位基于共同的目标而组成的一个‘虚拟组织’,组织内的成员通过信息的共享、资金和物质等方面的协调与合作优化组织目标。”而...
一、IPD/ISC在菊厂的变革，给华为带来深刻的年化，是华为腾飞的起点。二、IPD/ISC变革4个意义：减少产品设计和制造的浪费，确保问题都有可根除，降低运营成本，提升客户满意度。三、最重要的是：2个流程变革，给华为带来全新的管理理念，那就是：流程化、规范化的运作。用流程、规范来保证各项工作的输出质量，持续...
🔯IPD 策略IPD(集成产品开发)是指提升企业的技术水准,优化产品结构,特别是在产品研发设计及其生产决策方面。🔯ISC 策略ISC(集成化供应链管理)是指制造企业即使在现有技术水准和产品结构上,也需要控制、影响并拉紧整个供应链系统,优化每个环节的资源配置;而不是分散、孤立地对待每个环节。IPD是 6+1的1,是生产...
IPD/ISC第一个作用：可以大幅提升工作质量，减少浪费 IPD和ISC首先解决一个问题，就是通过大量的摸索，向供应链和产品团队输出一套业务规范，这套规范能够消除从大量错误，减少大量研发和制造浪费。在产品开发过程中，规范的工作流确保员工遵守正确的技术规范，遵守正确的开发步骤，特别是设计更改、版本发布等；同时遵守...
华为在整个企业内部改革中最重要的两个项目一个是ISC(集成供应链),另外一个就是IPD。用任正非的话讲,这两项改革关系到华为的生死存亡。其中IPD的项目是先行项目也是重点。 我在华为工作的两年间是华为推行IPD(集成产品研发)从初始试点到全面推广的阶段,并且先后担任过四个PDT的核心代表,因此对IPD的研发模式有些了解...