(邮件及私信必回,最多就是回的慢点。。。) 在上一篇专栏How to start a startup (YC联合Stanford出品)第一讲中,我们提到了“为什么要创业”和“创业四元素”的前两点 idea 和 product,今天第二讲课上 Sam Altman 给我们带来了四元素的后两点“Team”和“Execution”。(偏干货,大家忍耐一下,下一讲课Paul Gra...
Sam Altman认为创业最重要的4件事:Idea,Product,Team,Execution. 1、关于idea:他这件T恤本身就是一种情结、一页ppt:Make something people want.但要做好心里准备,创业不是一两年的事,而且常常需要投入10年及以上。 2、关于产品: 设计与决策 推向用户 收集反馈:什么是用户喜欢的?什么是用户愿意付费的?什么能触发...
How to Start a Startup第二讲「团队和执行力」 在上一篇专栏How to start a startup (YC联合Stanford出品)第一讲中,我们提到了“为什么要创业”和“创业四元素”的前两点 idea 和 product,今天第二讲课上 Sam Altman 给我们带来了四元素的后两点“Team”和“Execution”。 进入正题前,Sam 先回答了些跟上讲...
1. Box起步的故事 -Box是给企业员工存储和分享文件的软件管理系统,在2005年创立的时候,起初并没想好到底是做To C, 还是To B;考虑到企业软件市场的巨大规模和发展前景,最终决定进军To B市场,尽管当初绝大多数投资人都不看好;但我们很幸运地得到天使投资人Mark Cuban的认可,愿意和我们一起冒险; - Box今天的成绩...
本文根据How to Start a Startup Lecture 1听译整理而成。 现今的媒体把创业描述成为一份非常光鲜、自由的工作,其中存在的误解,让不少人盲目地“为了创业而创业”。Dustin 根据自身经历及经验告诉我们,现实并非如此。 边开派对边工作? 实际上 CEO 的大部分时间都是在办公桌前度过的,他们或思考如何完善产品,或回...
Try not to hire Get the best people Keep them around Fire fast 一、 Cofounder的重要性自不必说,就像不能随便选一个人结婚一样,不可能随便拉一个朋友或者同学说「咱们创业吧」就开始了。因为正如后面所讲,CEO就是企业文化。可以说合伙人决定了公司的一切。
How to Start a Startup第五讲「创业公司应该追求垄断」 Peter Thiel最近也是火了一把,他有太多的 title,比如Paypal的联合创始人,Facebook 最早期的投资者(50 万美元换来 Facebook 的 10.2% 的股份)等等。他对于初创公司的管理和投资有着非常深的研究,并且刚刚出版了 Zero to One 这本书。这次 YC 创业课第...
斯坦福创业公开课How to Start a Startup第15讲今天推出,由硅谷顶级风投,掌管40亿美元的Andreessen Horowitz风险投资基金合伙人Ben Horowitz 主讲,从全方位思考的独特角度,分享怎样做一个杰出的管理者。 Ben Horowitz是 Netscape最早的产品经理,之后很快提升为产品副总和总经理,与Marc Andreessen 是最佳拍档;从网景开始,...
How to start a startup 创新创业和交易投资一样,本身是一种创造,像金融行业所具有的一些特性:机遇、风险、挑战、自由、高效率、资源的高效利用和衍生价值体系、反直觉,正好是我所喜欢的。创业中遵循直觉又反直觉的事情很有趣也很刺激,作为一名未来想从事创投,咨询和投行领域的大学生,希望能通过自己感兴趣而整理的...
首先，思考什么是你自己擅长做的事，这是能力问题；第二，这事是不是你喜欢做的事，这是激情问题；最后，这事有没有很强的需求，这是赢利问题。平时也可以去看看名学库，充电下自己。