目前,为了进一步贴合工厂实际管理,数益DFS的GP12流程已引入一次合格率趋势、TOP不良分析等管理指标的分析计算。 未来,数益DFS的GP12流程将持续迭代,不断满足工厂多样化的场景需求,助推制造业实现高效率、深层次的质量管理。
gp12管理流程gp12管理流程 GP12管理流程主要包括:产品生产前的质量策划-> 100%检验合格后贴标入库->发现质量问题时启动遏制流程->快速响应并记录问题->技术部门和品管共同解决问题->符合退出原则时申请退出流程->完成问题整改与跟踪验证。©2022 Baidu |由 百度智能云 提供计算服务 | 使用百度前必读 | 文库协议 |...
GP12控制发运流程 质量部 1、产线全检员将检验合格的产品放在GP12周转车上，送至GP12待检区 2、GP12专检依据《控制发运检验指导书》要求检 8、零件送GP12报检 3、实施检验 14、缺陷纳入项目问题清单 7、返工 4、缺陷记录 《GP12检测工序检 不 验记录表》合 合 格 格 6、将故障件粘红色标签放在不合格区域，...
1. 启动GP12检验流程 项目技术部和生产部开始启动GP12检验流程。 2. 产品检验 产线全检员将检验合格的产品放在料架/周转箱上,流转至GP12待检区。零件送GP12报检。GP12专检员依据《GP12检验指导书》要求实施检验,并填写《GP12检验记录表》。 3. 合格品处理 对于检验合格的产品,GP12专检员在产品的指定位置上贴绿色...
在快节奏的工作环境中,有效的项目管理和团队协作是成功的关键。gp12看板作为一种灵活且功能强大的工具,可以帮助团队提高效率、优化流程。以下是如何利用gp12看板打造高效工作流程的秘诀。 1. 明确项目目标和里程碑 在开始使用gp12看板之前,首先要明确项目的最终目标和关键里程碑。这有助于团队成员对项目有一个清晰的认识...
下面,我们将详细探讨GP12场所的管理流程,以期提供一个全面的视角来理解这一领域的运作机制。 一、前期准备阶段 在GP12场所的管理中,首先进行的是前期的规划和准备。这包括对场所的功能定位、设施配置、人员配备等进行详尽的调研和规划。同时,要根据GP12的标准,制定出符合规范的管理规章制度,确保所有活动都在规定框架内...
流程类 别 序号实施要求输出要求 职责部门/ 岗位 参与评估 岗位 1.1 项目在开发期间和批产未经内部认可，如需GP12产品必须书 面明确项目是否GP12具体要求（需明确起止周期或品质目 控制发运起动 报告 PM/项目经 理 项目成员 1.2 新项目已内部批准和因品质异常要求产品GP12全检的，由QA 发出书面通知（需明确起...
流程流程执行说明 流程执行必须形成 的记录 早期遏 制项目 确认 ①新产品试生产 ②新产品量产 ③有严重质量问题的产品 动态的GP12产品 清单 1 GP12小 组成员 技术部的项目工程师、质量部的品管组成GP12小组 ▼ GP12前 期准备 技术部项目工程师制定GP-12控制计划,包括: ...
GP12代表级别，是通用汽车（GM）针对内部及供应商培训的一些质量管理流程的缩写。它是与通用公司配套的汽车件生产厂商出厂前的最后一道检验程序，旨在供方站在顾客的角度对产品入库前进行最后一道工序的检查。GP10、GP11、GP12并非质量管理方法，而是适用于所有在启动或加速阶段需要PPAP的新的和更改的产品的...
GP12早期质量遏制流程.pdf,1.目的 确保进行早期生产遏制(GP-12)的交付给客户产品得到有效的控制和标识。 2 .适用范围 适用于所有生产件批准程序(PPAP)要求的新产品以及严重质量问题的量产产品,直到供 方满足下面所定义的退出原则。 3 职责 3.1 所有GP12 早期遏制的检验人